国企作风建设整治活动实施方案3篇(工作作风建设实施方案)

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国企作风建设整治活动实施方案3篇(工作作风建设实施方案)

  国企作风建设整治活动实施方案1篇

  根据市委、市政府《关于印发〈郴州市作风大整顿活动方案〉的通知》郴办发〔2012〕1号文件(以下简称《方案》)精神,市直单位和国有(国有控股)企业及其工作人员从2012年2月到12月,开展作风大整顿活动。按照《方案》要求,结合系统实际,制定本活动实施方案。

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,深入贯彻落实市第四次党代会和市委经济工作会议精神,以“开展作风大整顿,推动郴州大发展”为主题,紧密联系国有企业改革发展、创先争优、国资监管、企业维稳工作以及机关干部队伍作风现状,全面加强党员干部思想作风、学风文风、工作作风、领导作风、生活作风建设,为市委、市政府“大干新三年,再创新辉煌”和促进国有企业又好又快发展提供有力保障。

  二、工作目标

  以服务经济建设为中心,紧紧围绕“精气神大提振、执行力大提升、发展环境大提质、群众满意度大提高”的活动目标,坚持问题导向、发展主题、为民情怀,着力解决一批作风突出问题,查出一批违纪违规事件,树立一批作风纯洁典型,建立一批规则规章制度,促进政令畅通、干部纯洁,努力打造一支业务精通、作风过硬、纪律严明、为政清廉的机关、国有企事业党员干部队伍,促进我市国有企业和国资监管工作健康发展。

  三、整顿重点

  围绕市委、市政府重点解决“七不”问题,结合市国资委党委系统实际,整顿重点是以下方面的问题:

  (一)着力整顿精神不振的问题。解决事业心责任感不强,意志衰退;解决不思进取,因循守旧,业绩平平,企业长期没有突破发展瓶颈等问题;解决缺乏“干精品、争第一、创一流”的胆识和气魄的问题。

  (二)着力整顿政令不畅的问题。解决推诿扯皮,搞上有政策、下有对策的问题;解决有令不行、有禁不止,部门利益至上的问题,解决对市委、市政府和市国资委的部署打折扣,利大快执行、利小慢执行、无利不执行等现象和问题。

  (三)着力整顿纪律不严的问题。解决纪律意识不强、组织纪律涣散,不遵守请销假、考勤制度,迟到早退,溜岗缺位的问题;解决工作时间上网聊天、玩游戏、炒股票、看网络小说、浏览与工作无关的信息和网页,或外出玩牌以及去不健康的娱乐场所等问题;解决会议纪律不严,不按规定参加会议,不按时参加会议的问题;

  (四)着力整顿工作不实的问题。解决不研究工作,不深入实际,工作作风飘浮、形式主义,对本职工作相关政策不深入研究的问题;解决精力不用在工作上,同志之间传闲话,产生矛盾,影响和谐的问题;解决服务群众意识不强,门难进、人难见、脸难看、话难看、事难办,不作为、慢作为、乱作为的问题。

  (五)着力整顿创新不力的问题。解决不注重学习,不研究工作,能力平庸,因循守旧,缺乏创新能力,遇到问题束手无策,遇到困难上推下卸,工作长期不见起色的问题;解决一些国有企业对于创新说得很多,但是没有创新的行动或实效,企业旧貌不变,缺乏生机的问题;解决计划经济体制下形成的“等、靠、要”思想在有的企业还比较突出的问题;

  (六)着力整顿正气不足的问题。主要表现为耍小聪明、搞小动作、结小圈子,不谋事只谋人,不敢担责,对歪风邪气不敢较真、对下属疏于管理、对上级曲意奉承,恶意中伤他人,关键时刻畏首畏尾、经不住考验的问题;解决一些企业管理者,不民主、独断专行,盲目决策,班子成员不团结,形不成合力,严重影响企业的改革和发展的问题。

  (七)着力整顿为政不廉的问题。解决贪图享受、索拿卡要、铺张浪费、打牌赌博、婚丧喜庆大操大办等问题;解决一些企业领导被群众举报多,企业存在不稳定因素多的问题。解决国有企业在收入分配、劳动就业等方面存在损害职工合法利益的问题。

  四、方法步骤

  此次全系统作风大整顿活动,由各国有企事业单位和委机关结合实际组织实施,分宣传发动、活动实施、总结完善三个阶段进行。各单位要紧密结合中心工作,把学习教育、监督检查、查究问责、建章立制贯穿始终。

  (一)宣传发动阶段(2月20日—2月29日)。

  根据市委、市政府的统一部署,各企事业单位、委机关在2月底前召开作风大整顿活动动员大会,对作风大整顿工作进行再动员再部署。各单位要提高认识,统一思想,端正态度,认真组织学习市委、市政府领导的重要讲话,把广大党员干部职工的思想统一到市委的要求上来。要结合自身工作实际,明确责任领导、及时制定实施方案和日程安排,并于3月5日前将方案报市国资委作风整顿领导小组办公室。

  要加大宣传造势,营造良好氛围。各单位要在内部报刊、网站、宣传栏等就作风大整顿进行公开承诺,明确投诉受理方式进行广泛宣传,并公开监督投诉电话(市国资委投诉电话:2368595,邮箱:czsgzwjw932@163.com)进一步强化群众监督、舆论监督,为整顿活动营造良好的氛围。

  (二)活动实施阶段(3月1日-11月30日)。

  1、认真开展自查(3月1日—3月30日)。组织干部职工对作风建设进行深入讨论,召开专题民主生活会,分析作风问题的深层次原因。集中查摆作风建设存在的问题,坚持自查与帮查相结合,查找问题与整改问题相结合,全面查找单位和个人存在的问题,每人要写一份个人作风剖析材料,分析个人作风的好坏对单位的形象、群众利益、郴州发展的影响,分析自己在作风建设中好的方面和存在的问题以及今后努力方向。

  2、全面开展检查(4月1日—5月30日)。市国资委作风整顿办将加强对各企事业单位的监督检查。以设立意见箱、接待来信来访等方式,畅通基层、企业和群众反映问题的渠道,抓好投诉问题的受理和查处工作。各单位要通过明察暗访的方式,查找本单位存在的突出问题,及时受理群众举报,及时化解矛盾,努力把问题消除在萌芽状态。

  3、切实抓好评议(6月1日—9月30日)。各单位、委机关要通过意见箱、征求意见函、网上征求意见、调查问卷、座谈会等多种形式,认真听取基层群众、干部职工、服务对象的意见建议,积极开展作风民主评议,对评议出来的问题深入剖析,不回避问题,不避重就轻,不推卸责任,力求把问题找全、找准、找深、找透,制订针对性强的整改方案。明确整改内容、措施、时间和责任人,并加以追踪落实,一抓到底。对作风整顿过程中出现的违规现象,责任单位按规定拿出处理意见,同时单位处理结果与年终评先评优评奖直接挂钩。对涉及违法乱纪的个人,严格追究法律责任。

  4、重点建章立制(10月7日—11月30日)。各单位要高度重视查摆出来的存在问题,严格落实《郴州市党政机关工作人员问责暂行办法》(郴办发〔2012〕2号)的规定和关于“五个一律免职”的通知精神,进一步完善部门责任制、岗位责任制、绩效考核制、重点项目定期通报制、干部考核评价机制和奖惩机制。着力从制度层面建立保证良好作风的长效机制,及时把成功的经验转化制度和规定,通过制度创新来提速增效、清风正气。

  2月15日至3月底全省将开展作风建设主题实践活动,市作风办要求开展“转变作风走基层,倾听民声解难题”作风建设主题实践活动,委机关要组建工作组深入企业、深入一线、深入家庭,帮助解决实际问题。

  (三)总结完善阶段(12月)。

  对查找出的问题,委机关、各单位要在整改措施基础上,进一步完善各项规章制度,使管理工作规范化、制度化,同时对活动开展情况进行总结;委党委召开总结大会,总结经验,树立典型,推荐表彰人员,就下一年度作风整顿提出意见和建议。

  五、具体要求

  (一)加强领导,精心组织。为保证作风大整顿活动顺利进行,市国资成立作风大整顿活动领导小组。市国资委主任高及红为组长,党委书记、副主任陈舒藻任第一副组长,党委副书记、副主任唐晓中任常务副组长、副主任曾佑珍、总经济师刘炳宏、副主任雷运明、纪委书记邓青为副组长,副调研员李绍甫、陈晓华及各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,负责此次活动的日常工作,纪委书记邓青兼任办公室主任。建立委领导成员联系点制度,对所分管的科室和部分企业进行联系开展作风大整顿活动(详见附件)。各单位领导班子成员要高度重视,切实履行职责,及时成立领导小组,形成“一把手”负总责、层层抓落实的工作格局。各单位要及时向市国资委作风整顿工作领导小组汇报各阶段工作开展情况,重大问题及时报告。要坚持领导干部作表率。机关处级以上领导干部要发挥领导干部的良好作风,发挥带头作用,以身作则、率先垂范,要带头参加学习、带头查找问题、带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施,把各项工作做得更好,抓得更实。

  (二)严明纪律,加强督查。作风大整顿活动期间,市国资委将组成督查组对全系统作风整顿活动开展情况进行督促指导,并定期不定期地采取明查暗访、效能督查等方式,对全系统干部职工工作纪律、工作作风、服务态度、重大决策部署等情况进行监督检查。对作风整顿活动组织领导不到位、查找问题不深刻、整改不彻底的单位要在全系统通报批评,并责令其“补课”;对干部不作为、乱作为、执行制度不严、纪律涣散、办事拖拉、服务态度差等问题,做到发现一起,严肃查处一起,并按照相关规定严肃追究责任,决不姑息迁就;凡被市督查组发现和 “曝光”的科室、单位和个人,其主要领导、分管领导、联系科室要负连带的责任,确保作风大整顿活动真正取得实效。

  (三)科学安排,促进工作。各单位要严格按要求抓好各个环节的落实,切实做到时间、人员和内容的三个到位,同时要紧紧围绕年初我委制定的工作目标,正确处理好整顿和日常业务工作的关系,科学安排,统筹兼顾,确保整顿和日常工作的两不误、两促进。

  国企作风建设整治活动实施方案2篇

  发为加强我院行业作风建设,切实提高医疗服务质量和服务水平,促进我院的医疗服务环境进一步改善、服务秩序进一步规范、服务质量进一步优化、干部职工素质和行业文明程度进一步提高,根据卫生局和院党委的统一部署,现就进一步加强我院行业建设工作提出以下方案:

  一、指导思想

  以邓小平理论和“***”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以增强服务意识和服务能力、提高服务水平和服务质量为中心,以提高干部素质、规范行为准则、增强工作效能、改进工作作风、落实服务承诺、建立健全监督机制为重点,进一步增强医院服务意识、发展意识、大局意识和责任意识,切实促进医院行业作风建设迈上一个新台阶。

  二、总体目标

  坚持围绕中心,服务大局,服务社会,服务群众和服务职工的原则,从严治医,树立“文明和谐,求真务实、勇于创新、甘于奉献”的工作作风,使工作纪律明显加强,服务质量进一步提高,实现行为规范、作风端正、纪律严明、廉洁高效、服务优良、诚实可信、形象良好的工作目标。

  三、具体措施

  (一)建立行业作风建设领导负责制

  我院行业作风建设由院党委主抓,成立行业作风建设工作领导小组,党委书记、院长申锦林任领导小组组长,为第一责任人。

  成立医院行业作风建设工作纪律检查组,申锦林任组长,彭江玲、黄志坚、罗晓波、刘小平、资小龙、蔡春香等同志任副组长,邹建军、唐业华、周素英、张永明任成员。下设办公室,办公室设人事科,具体负责医院行业作风建设的协调工作。检查组将组织人员不定期对各科室的行业作风情况进行检查,并将情况在院报上进行通报。

  (二)认真开展进一步加强行业作风建设活动

  1、思想发动,认真提高(2008年5月上旬)

  主要任务是进行广泛的思想发动,使广大干部职工提高对加强行业作风建设的认识,明确基本要求,消除妨碍作风建设的错误观念。

  各科室要组织全体工作人员学习、邓小平、、等同志关于作风建设方面的重要论述,充分认识进一步加强行业作风建设的重大意义,明确指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求,做到思想统一,行动统一。

  2、查摆问题,剖析原因(2008年5月中旬—5月下旬)

  主要任务是针对查找出来的突出问题,采取有力措施,集中力量进行整改。要重点抓好以下五个方面的整改工作。

  (1)进行工作纪律检查。各科室、部门(班组)要严格执行工作纪律的有关规定,遵守作息时间,认真履行请假制度,对工作人员上下班情况和工作纪律进行重点检查和抽查,并纳入年终考核。

  (2)开展主题实践活动。全体干部职工要坚持边学边改,边查边改,即行即改,把转变工作作风落实到具体行动上。要通过开展形式多样、内容丰富的主题实践活动,把干部职工引导到进一步加强行业作风建设、端正服务态度、提高服务质量上来。

  (3)落实服务公开承诺。各科室要在深入查找、认真梳理的基础上,对集中整治的重点问题逐个进行深入研究,并根据科室、部门(班组)的工作职能和个人岗位职责,就服务的内容方式、规章制度,建立和完善整改措施并作出公开承诺,接受全体干部职工和社会各界的监督,并将各个岗位的承诺在科室内部公布。

  (4)制订行业作风建设具体内容。为了搞好医院行业作风建设,市卫生局特制订了卫生系统工作行为规范。各科室、部门(班组)在整改过程中认真组织学习、规范和完善工作人员行为准则。

  (5)做好行风建设情况的整改和讲评。各科室、部门(班组)要边查边改,使行业作风在学习中提高,在整改中加强。对活动过程中发现的问题要及时指出,并限期改正,对屡教不改的要进行纪律处分。6月上旬,院党委将召开集中整改工作总结大会。

  四、工作要求

  各科室、部门(班组)要从政治和全局的高度,深刻认识进一步加强我院行业作风建设的重大意义,统一思想,统一行动,进一步增强责任感和紧迫感,切实抓好这项工作,务求取得实效。

  主要任务是按照进一步加强行业作风建设的总体要求,认真查摆本科室、部门(班组)过去和现在行业方面存在的突出的问题,认真剖析原因,明确整改方向。

  (一)深入查找存在的问题。各科室、部门(班组)要联系实际,认真查找本科室工作人员在作风建设方面存在的突出问题:

  1、是否存在宗旨和服务意识不强,为职工和患者服务观念淡薄、脱离群众等问题;

  2、是否存在工作纪律不强、迟到早退、工作时间干与工作无关的事、工作简单应付了事等问题;

  3、是否存在服务态度不好、有“门难进、脸难看、事难办、话难听”等问题;

  4、是否存在责任心和执行力不强,不思进取,得过且过。推诿扯皮,办事拖拉等问题;

  5、是否有行贿、受贿,收受红包、礼品等问题;

  6、是否有工作作风方面的其它问题。

  查摆问题的方法:

  1、采取自己找、领导点、群众提、互相帮等形式查摆存在的突出问题;

  2、广泛听取意见。各科室、部门(班组)要深入职工、患者和社会了解情况,医院将门诊、住院部设立意见箱,发放征求意见表,广泛听取群众意见和建议。

  (二)深刻剖析原因

  各科室、部门(班组)要分别召开专题讨论会,对查摆出来的问题要认真进行分析讨论,从事业心与责任感、工作作风、工作态度等方面深刻剖析原因,抓住问题实质,找准思想根源。对缺乏事业心与责任感、工作作风不正等问题,要勇于开展批评和自我批评。

  对查摆出来的问题进行梳理,各科室、部门(班组)将查摆出来的问题以书面形式于2008年5月26日前上报院人事科。

  (三)边查边改(2008年6月上旬—6月中旬)

  1、加强组织领导。抓好行业作风建设,领导干部是关健。各级领导干部要切实负责,形成党委统一领导、党政齐抓共管、全体干部职工广泛参与的工作局面。各级领导干部必须以身作则,坚持高标准、严要求,深化思想认识,带头学习,带头剖折,带头整改,以求真务实的作风、扎实有力的措施、实实在在的成果,在进一步加强行业作风建设中发挥表率作用。

  2、发挥党员的战斗堡垒作用。各支部要积极做好党员的教育工作,充分发挥全体党员的先锋模范作用,使每一个党员在行业作风建设过程中当先锋、作表率。

  3、统筹兼顾做好各项工作。各科室、部门(班组)要把加强行业作风建设与开展解放思想大讨论活动及医院当前中心工作有机结合起来,精心组织、科学安排,以求真务实的精神抓好此项工作,增强工作的针对性和实效性,让广大干部职工切实感受到改进行业作风给科室、部门(班组)带来的新变化。

  4、加强督促检查。要把督促检查贯穿于进一步加强行业作风建设的各个环节,采取科室、部门(班组)自查、纪律检查小组检查相结合的有效方式,对劳动纪律、服务态度等情况进行重点检查和抽查,督促检查各项工作任务和整改措施的落实情况,确保行业作风建设取得实效。

  5、加强舆论宣传。各科室、部门(班组)要充分利用墙报等宣传阵地,为加强行业作风建设活动营造浓厚的舆论氛围。大力宣传行业作风建设活动的重要性和必要性,进一步激发广大干部职工投身行业作风建设活动的积极性、主动性和必要性;要大力宣传本科室、部门(班组)在开展加强行业作风建设活动中的好做法、好成效和好经验,把加强行业作风建设不断引向深入;要大力宣传在加强行业作风建设活动中涌现出来的先进集体和先进个人,充分展示广大干部职工的崭新风貌,进一步树立医院的良好形象。

  国企作风建设整治活动实施方案3篇

  集团各部门、所属各分公司:

  为积极贯彻落实作风整顿年相关部署要求,现将《国有资本投资运营(集团)有限责任公司作风整顿年活动实施方案》印发给你们,请认真遵照实施。

  为扎实推进集团干部作风持续向好,从业环境清朗健康,使集团及所属分公司党风廉政建设和反腐败工作落地见效、掷地有声,集团纪委以锲而不舍抓作风、驰而不息强纪律为主要工作目标,结合“作风整顿年”具体要求,为使作风整顿工作有序开展、稳步推进、取得显著成效,特结合实际制定本实施方案。

  一、工作目标

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持问题导向、紧盯作风纪律、加强监督执纪问责,通过自查整改、监督检查、明察暗访、教育培训等主要手段在集团本部及各所属分公司大力开展作风督导检查工作,切实解决干部职工纪律不严、担当不力、标准不高、效率低下等问题,不断增强政治纪律、提高行政效能、改善工作状态,推动集团干部职工作风进一步转变,不断激发干事创业热情。

  二、组织领导

  为确保作风整顿年活动扎实有效开展,顺利有序推进,经党委会研究决定成立集团作风整顿年活动工作领导小组,具体如下:

  组长:(党委书记、董事长)

  成员:(党委委员、副总经理)

  (党委委员、纪委书记)

  领导小组下设办公室,办公室设在集团纪检办公室,办公室主任由同志兼任,全面负责部署工作、组织协调、督导检查,办公室成员主要由纪检办公室、党群部、综合部人员组成,负责对接沟通、组织实施,按步骤开展好作风整顿年各项工作。

  三、整顿对象

  集团本部全体干部职工、各所属分公司全体干部职工

  四、实施步骤

  作风整顿年活动贯穿全年,按阶段、按时间、按步骤具体组织开展实施。

  (一)动员部署阶段(2022年1-3月):各单位、各部门要依据本《实施方案》相关要求,结合本单位、本部门实际情况,召开动员会议,全面部署、宣贯“作风整顿年”全年工作,明确工作意义、工作方向、工作重点、工作任务,并加强宣传引导,通过开展警示教育、制作展板、横幅、海报、电子屏滚动播放、新媒体平台实时宣传等形式,营造“作风整顿年”工作行动的浓厚氛围。

  (二)问题查摆阶段(2022年4-6月):一是各单位、各部门结合自身主营业务、岗位特点以廉政风险点为主要依据,通过问卷调查、发放征求意见表广泛征求群众意见等,把问题找准、议透,全面开展作风自查自纠工作,建立问题清单、研究制定整改计划并组织实施。二是集团纪委对集团本部及各所属分公司开展作风督导检查工作,做到“四明确”,即明确主体责任、明确整改问题、明确整改措施、明确整改时限,对标对表之前各单位、各部门所列自查问题清单,分析研究出现的雷同问题,深究原因,给出解决建议并下发《集团督导检查问题督办单》,督促整改。

  (三)全面整改阶段(2022年7-9月):一是迅速整改,使整改工作落地见效。集团本部及各所属分公司各部门主要负责人为问题整改工作第一责任人,要深入研究、周密部署、亲力亲为、带头整改,严格按照整改问题清单、整改计划抓好落实工作。二是全程跟踪问效,确保相关问题逐一整改,逐一销号。集团纪检办公室实时跟踪问题整改进度,给出合理整改建议并收回《集团督导检查问题整改回执单》落实整改结果,确保整改工作优质高效,按时间、按要求完成。

  (四)总结验收阶段(2022年9-12月):要将作风整顿年督导检查工作形成长效机制。集团纪检办公室要以日常检查与专项检查结合、定期与不定期检查相结合,电话抽查与实地走访相结合,常态化开展作风督导检查工作。各单位、各部门要不断总结好的经验、做法,互相交流、研讨,力求使共性问题不再出现,对隐形变异问题举一反三、触类旁通,并形成整改报告交由集团纪检办公室。

  五、整顿内容

  为鲜明弘扬优良作风、坚决纠正突出问题、持续狠刹歪风邪气,进一步加强新形势下干部职工作风建设,着力围绕“四个打破”主要目标,重点排查、整顿全系统干部队伍在政治建设、组织建设、作风建设、纪律建设、能力建设等方面存在的突出问题,主要整顿内容如下。

  (一)在政治建设方面严查“搞形式”、“走过场”的问题。集中整治未按要求、规定落实政治理论学习教育相关要求,在对中央、兵团、师、集团等重要会议指示批示精神、重要规章管理制度、重要讲话宣传贯彻落实要求学习的过程中,打折扣、做选择、搞变通,学习浮于表面、理论脱离实际,紧迫性不强、全面性不够,不断放松自身思想政治水平建设的行为。

  (二)在组织建设方面严查“懒政怠政”、“为官不为”的问题。集中整治在其位不谋其事、不敢担当、不愿负责,推推动动、不推不动、推而不动的行为,坚决查处表态多调门高、行动少落实差,工作不务实、不到位、不深入以及不想干事、只想揽权、不敢触及矛盾、不敢动真碰硬、宁可不干事只求不出事的现象。

  (三)在作风建设方面严查“慵懒散”、“慢虚拖”等问题。集中整治慵、懒、散、慢、虚、拖等工作作风不实、工作状态不佳、工作效率低下、业务能力不精、大局意识淡薄、工作推三阻四、办事拖延应付、相互推脱、上下卸责、服务不优等形式主义、官僚主义的隐形变异问题。

  (四)在纪律建设方面严查“踩红线”“越底线”等问题。集中整治未按相关制度规定按时出勤、未严格履行请休假手续,在落实履行值班值守义务时存在离岗、脱岗、醉岗现象,上班时间从事与工作无关的行为、未按照属地社区和上级要求做好疫情防控相关工作。集中整治纪律意识淡漠,无视中央八项规定精神,滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、吃拿卡要、利益输送、公车私用、私车公养、生活奢靡等“四风四气”问题。

  (五)在能力建设方面严查“得过且过”“效能低下”等问题。集中整治安于现状、精神散漫、不思进取、固步自封,工作缺乏灵活性、创新性、突破性等问题,集中整治工作应付差事、敷衍了事、得过且过、效率低下,工作不积极、不主动、怕作为、不作为、标准低等问题。

  六、具体措施

  (一)建立每日早读学习制度。利用每日清晨干部职工头脑清晰、思路敏捷的优势,开展早读学习,每日10:00-10:30分,全体干部职工集中在会议室进行学习,由集团管理层领导对近期文件、会议精神、应知应会内容进行领学,期间随机进行抽查学习掌握情况,确保干部职工学习掌握入脑入心。

  (二)全面实行周例会制度。总结上周工作、汇报下周计划,交流研讨相关问题和经验方法,实时掌握各单位(部门)工作进展情况,切实做到全局工作可视化、流程化。

  (三)认真落实“一线工作法”。经常性深入基层走访调研、督查指导,熟悉掌握基层工作情况以及人员思想动态。

  (四)严格执行考勤制度。利用钉钉打卡方式监督干部职工在岗在位、值班值守情况,进一步加强干部职工的组织性、纪律性。

  (五)开展环境卫生督导检查。将较好及较差工位卫生情况在钉钉群进行表扬及通报,切实转变干部职工作风,营造干净整洁的办公环境。

  (六)严肃开展警示教育。通过组织观看警示教育片、参观警示教育基地、以案说纪说法等形式多措并举开展各类警示教育,切实从思想和根源上增强廉洁自律意识、筑牢拒腐防变堤坝。

  七、工作要求

  (一)加强组织领导,不走过场、不鹜虚功,确保工作扎实开展。本次督导工作由集团纪检办牵头负责,为积极推动本次作风督导问题排查整改工作有效开展,集团各部门、所属分公司需密切配合、形成合力。

  (二)强化执纪问责,建立问题快速处理机制。集团纪委要对发现存在的主要作风问题及时进行批评通报,由检查人员填写《集团督导检查问题督办单》,明确整改内容、整改时限、整改办法并全程跟踪整改效率、整改结果,相关问题整改完毕后由被督查主要责任人填写《集团督导检查问题整改回执单》,落实整改任务、形成闭环。

  (三)持续跟踪问效,相关责任人须在规定时间内将督导检查发现问题整改情况报集团纪检办公室审查。

  (四)确保措施有力,将作风考评情况纳入员工考核。为确保作风督导检查工作落地见效,要将作风考评情况和问题整改情况与干部职工绩效考核挂钩,形成震慑、高压传导,持续倒逼责任落实。