营销竞聘3篇 市场营销竞聘

时间:2022-10-20 13:36:14 综合范文
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营销竞聘3篇 市场营销竞聘

营销竞聘1

  营销总监竞聘稿

  尊敬的公司领导:

  我能参加公司为北京挑选营销部总监的竞聘,心情十分激动。首先感谢领导对我的信任和肯定!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我都会通过竞聘时的自我审视,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  2009年我进入了移民行业,靠着对工作的热忱和年轻人的干劲,在短短的2

  年时间内我的努力受到了移民客户和业内相关人员的肯定,并在2012年2月接受了来自飞洋递来的橄榄枝,初到公司,看到了飞洋完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间,它深深地震撼了我,使我坚信:选择了飞洋就是选择了人生发展的机遇。

  自从进入公司那天起,我开始用飞洋人来称呼自己,要求自己。我虚心向前

  辈和身边的同事们学习,尽快熟悉业务,不断对自己的工作方式加以改进,通过这些年对深圳移民市场、移民客户的充分了解并合当今经济形势和飞洋的情况,与同事们一起对新的营销理念和方法进行讨论,并提炼出新环境下的竞争方案以此打破市场固态化的情况,创造飞洋的有特色的移民服务。半年的工作中,我热情为客户服务,从来不搪塞推诿。积极发展新用户,利用亲朋好友等关系,向他们宣传飞洋公司,动员使用飞洋公司的服务。

  从事移民工作这些年,我也积累了不少的工作经验,这次公司在北京开分公司创造新局面,我觉得自己有很大的优势竞聘北京分公司营销部总监的岗位,我具备以下优势:

  第一、我有一颗热爱飞扬、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

  第二、强大的人脉网和与相关重要部门紧密的联系也是我的有利条件之一。

  移民相对于其他的行业不同,更加需要人脉网络和渠道的建设,新公司要在竞争者云集的北京站稳脚跟,在同业者的经济和能力都比较均衡的情况下,必须有强大的人脉根基作为基础,这符合北京运作的大环境,也是度过开业初期艰难开拓时期的一个关键。

  第三、个人精力上:我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有

  较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

  第四、心理素质方面:几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,在工作中具

  有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足。

  第五、管理方法上:经常组织同事就服务案例的讨论中,找出重点,结合具体的情况调整服务方式,不断争取团队的业绩整体提升。并在日常工作中能对于同事的疑问耐心解答。对于绩效合理安排,最大化的提高大家的积极性。经常通过各种渠道,招募优秀人士加盟团队,不断提升团队的整体素质和业务水平。

  以上,是我竞聘的营销总监这个岗位的优势,也是这个岗位所需要具备的政

  治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作

  岗位的。我会在总公司的领导下和指导下,做好以下工作:

  第一、加强北京分公司所有员工的思想工作,灌输公司文化,统一服务理念,形成合力,展示活力。

  第二、利用自己北京的关系网络优势,组织员工找出适合北京分公司的发展模式,争取在半年内打开局面,建立稳定的渠道。

  第三、组织高层次的营销团队,利用自己的人脉,招募大量的优秀营销人员,高素质和高水平的移民团队将成为北京分公司的一道靓丽招牌,并借此提升公司的形象。

  第三、提高绩效管理,提升员工专业。针对移民行业员工的高离职率和专业服务水平参差不齐的情况,制定有效地绩效管理,提升员工的积极性、鼓励员工创新,定期组织员工进行专业学习,建立信息和知识管理系统,提倡共享,促使优秀经验的全员传播。、尊敬公司领导,请你相信,我是完全可以胜任营销总监这个岗位的,作为飞洋人我将带领着我的团队,开创属于飞洋的北京时代。

  谢谢!

营销竞聘2

  营销总监竞聘稿

  营销总监竞聘稿(一)

  对于怎样做好一名称职的营销总监,我从团队建设,制定计划,实施过程,绩效考核营销总监竞聘稿,自我反省共五个部分来考虑。

  第一点:团队建设

  因为销售队伍的人员是来自四面八方,是一支多文化且高度差异化团队。面对这样的团队,如何使一群人快速组织起来,集中力量于共同的目标,和谐地相互信赖相互支持的工作,并能确保一致的工作方法或维持相同的工作标准来完成公司的目标。因为团队不同于团体,团队需要有三方面的要素才能称得上是团队:一是目标要集中,二是关系要和谐互助,三是工作方法要保持一致。所以销售团队凝聚力非常重要

  在销售这个大潮中,如何使销售团队中形形色色的人有效的团结在一起?如何促使销售员从表面服从到真心奉献,使士气低落的人重振士气,粗心的人不致酿成大祸,使利益不同的人来相互支持?这些都有赖于大区经理不仅要有良好的决策,也需要一生产总监竞聘稿定的执行的能力,在此期间,如何有效的管理销售员的工作进度,有赖于大区经理的高度技能。管制太多,处处碍手碍脚,士气低落,效率不高;管制不足,又容易出现漏洞,提高公司的销售成本。

  具体实施方案:人类文明的发展与沟通方式直接有关。公司内部也是如此,擅长沟通的团队,进步速度较快,防范问题的能力也较高,能将事后处置提前为事前管理与事中管理,更要促进销售员自主管理的意愿与能力,由对销售员外部控制逐渐转变为销售员的自我管理)。那么这些问题就必须大区经理进行协调沟通。也可以说大区经理的主要任务便是不断的沟通,协调。

  首先沟通的基础是鉴于在双方相互信任的基础上。我们是一个团队,是围绕的同一个目标,对业务做的好的需当进行表扬,激励并传授成功市场销售竞聘书经验。对做的不好的,需找出问题根源对其进行帮助。因为销售是一个压力很大的职业,在销售过程中将不断地遭受拒绝与失败,如没有强烈的成功欲望和领导的鼓励就无法激发起突破重重障碍的雄心。此时大区经理的促膝谈心就显得尤为重要。谈心的目的需使其明白我们是一个团队,是一个整体,大家互相携手,都是围绕的同一个目标,使其更清楚一个基本道理,每个人都需对目标负责,对结果负责,特别是要对自己负责。

  第二点:计划

  作为营销总监的第一步就是围绕公司的目标,结合本区域内的实际情况,制定清晰有效的可行性计划。

  方案:1:将客户进行分类,销售总监竞聘演讲对客户目前的合作状况进行分析,针对不同的客户制定合理有效的可行性的工作计划。2:向主管领导提议团队的部分资源需整合,目前我个人觉得很多资源浪费没有好好把握与利用。

  第三点:实施

  方案:1:无规矩不能成方圆,必须把销售目标及分工尽快标准化,以利于销售的正常运作;之后集中精力处理特殊性的任务。许多事情如不能将正常性的任务,程序进行规范化、标准化。这样不仅及销售人员无所适从,大小事情都要报告,而且效率很低,对目标的完成也颇受影响。2:针对制定的工作计划将目前与客户合作中或在开发过程中,所遇到的问题一一摆出来进行分析讨论并拿出解决方案。在解决问题的程序上,先从解决最紧迫、最重要的事情开始,把这个事情解决了以后,再来一个一个地解决其他事。3:在解决问题超出大总监竞聘书区经理权限范围内的问题,需将建议的解决方案在第一时间内报请主管领导,共同协助解决销售员在工作中所遇到的种种顾虑及疑虑。也更能体现我们是一个团队,是围绕的同一个目标,同一个梦想!

  第四点:考核

  问题:销售员期望自己的努力得到应有的鼓励与报酬,队伍中的士气也受到考核是否合理得极大的影响,要让销售员有短期的表现,偶尔运用威胁与利诱都可以可能做得到,但如果要建立持续的绩效,则需要有公正合理的考核办法与激励机制,才能促使销售员由被动转变为主动模式,愿意为未来而努力。

  方案:在围绕公司目标的情况安全总监竞聘报告下需结合各市场的不同情况进行综合考虑,制度有时也需要有弹性的人性化来支持的。因为所有的制度是通过实践以后才验证其是否合理性。一个好的销售员做事的到位于否,不在于他是否完全机械的服从领导的指示或规定,而在于是否将其潜能完全发挥出来,是否完全满足了客户的需要,是否为公司创造了利益和价值。

  第五点:反省

  因在计划与执行的过程有许多的变量及不确定因素,所以必须慎重的进行决策。错误的决策的后果就是导致失败,而正确的决销售总监竞聘书策则是奠定成功的基础。(如区域内的销售战略上进攻还是要防守,客户要求价格调整等等)。

  实施方案:需对重点客户需经常关注,对销售员所反映客户的合理与不合理的要求时,首先要界定问题、、分析问题、收集相关资料,找出问题根源后,再对决策与执行综合考虑做出果断决策,前提是在征得主管领导同意的前提下进行。对问题处理失败的,作房地产营销总监竞聘为领导首先要进行自我反省,找出失败的原因,不要将所有问题都归结于销售员。这也就更能体现出这个团队中的每个人对在对目标负责,对结果负责,所以将以上这些方案的组合,才能发挥出有效职能,圆满的完成公司的各项目标,当然在这些综合能力里面本人也有部分的不足,但我相信在工作的过程中通过领导的帮衬及本人的努力,我能弥补不足的部分。让我们共同携起手来,为公司的09目标及个人梦想共同奋斗吧!

营销竞聘3

  竞 聘 稿

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!今天能参加营销二科副科长的岗位竞聘,我的心里充满了感激和激动。我今年28岁,是一名中共党员,2004年自陕西师范大学中文系毕业进入**支行工作至今,先后从事过柜台工作、个人信贷、公司信贷工作,每年营销个人储蓄存款**余万元,曾荣获支行2005及2007先进工作者。所有成绩的取得都离不开支行领导对我的悉心指导和深切关怀,还有同事们无微不至的支持和帮助,这些都是我人生经历中弥足珍贵的,正是你们,使我成长为一名知识全面、营销业绩突出的银行从业者。也正是你们的鼓励,才让我有勇气走上这个竞聘的讲台,进行一次全新的挑战,也给自己创造一个机会,创造一个可以让自己创造更多价值的机会,这是一个令人激动不已的机会。

  今天参加竞聘,我认为自身的优势有以下几个方面:

  一、业务能力扎实全面。进入支行工作以来,我先后承担过支行贷记卡专管员、个人征信系统管理员、信贷系统审贷会秘书、信用等级认定员及通信联络员等各个岗位的工作,年我发放个人类贷款笔,万,占全行个人业务的%,今年管理 户对公客户,我对会计业务、个人业务、公司业务、信贷管理及统计分析等核心业务有深刻的理解和熟练的操作能力,锻炼出了自己精益求精的工作品格和务实高效的工作态度。

  二、工作热情矢志不渝。有一句格言说的好:态度决定一切,细节决定成败。我坚信,我们怎样对待工作,工作就会给我们怎样的回报。入行至今,我一直在**支行工作,见证了**行几年来的发展壮大,参与和体会着她发展的成就,对这里有着深厚的感情。无论在哪个岗位,我都全心全意地做好本职工作,支持和协助领导各个阶段的重点工作突破。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我将这句话作为自己的从业准则,不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱工作、热爱学习,一切会在意料之中。我实践着这种理念,并且受益于这种坚持。热情地对待每一位客户,对待每一个工作的细节,不断地取得进步,经历着从量变到质变的过程。

  三、用心记录受益匪浅。大学的中文学习经历,培养了我良好的文字表达能力,这是我快乐工作的又一法宝。支行发生的好人好事、工作中的经验心得,取得的成绩,我都用心地把它们记录下来,在行报、支行的宣传栏上发表,为的是激励大家、宣传支行,从而树立新华西街支行良好的品牌形象。此外,良好的文字表达能力给我的信贷工作也

  带来了诸多便利,使我对贷前调查报告或是其他信贷资料的整理组织都有着更高的要求,文字严谨,内容充实,摆脱了以往完全套用的形式,同时增强了工作实效。

  四、积累经验厚积薄发。现代社会是科学统筹、科学管理的时代。在不断地学习和工作中,我积累了一些使工作更有效率、更加科学的管理方法。在会计岗时,我每月经办的业务量都名列前予;在信贷岗,我理顺了贷记卡的经办、管理流程;个人储蓄揽存工作年年保持在较高的量,贷款发放、贷后管理工作做得细致,和同事一起建立起准确有序的贷款发放台账,贷后催收管理记录册;在业务统计、系统管理、秘书记录等多个环节发挥着自己的优势。我相信,这些经验的积累,再加上恒心、耐心和细心,一定会使我成为一名合格的基层领导副手。

  如果竞聘成功,我将在以下两方面努力:

  首先做好平衡工作。稳定现有个人贷款业务、继续降低不良率的同时,积极营销对公业务,平衡各项贷款业务发展速度;同时努力完成支行领导安排的各项工作,协助科室领导加强管理,凝聚人心和士气,积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测。

  其次大胆开拓创新。牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,改变单一的增存方法,确保较高的市场占有率,和同事分享揽存经验,争取科里整体揽存业绩上新台阶。另外改善现有业务品种的创新,推进我行业务的全面发展。

  生活的理想就是理想的生活。曾经热播的电视剧《奋斗》,真实地讲述了一群80后人为了生活、爱情、事业、理想而不断努力的奋斗历程。作为一名80后,我也同样憧憬着未来,努力在工作中创造价值,在生活中证明自己!这次竞聘,就是我人生历程中一个新的奋斗的起点,我将不断充实完善自己,张开双臂勇敢的迎接未来的挑战!

  谢谢大家!

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