目标责任书的精彩9篇

时间:2023-11-14 01:28:46 责任书

目标责任书的 篇1

  Xxxxxxxxxxxxxxxx公司

  XXXXXXXXXXXXXX物业经营目标管理责任书

  根据XXXXX物业2018年经营业绩考核要求,结合集团公司岗位管理制度及职责,现确定公司XXXXXXXXXX物业2018的经营管理责任目标如下:

  一、经营指标

  应收帐款收缴率达100%,无欠费情况出现。

  二、管理指标

  1、水电费、物业费、暖气费收缴规范化。

  2、做到当天所收费用及时充入公司账户,不留存大量现金。

  3、财务信息及时汇总集团公司财务部。

  4、固定资产严格管理,月月盘点。

  5、所聘用人员基本情况和聘用流程符合集团公司制度要求。

  6、及时、准确、完整的报送各类报告。

  8、积极主动的解决业主所反映问题,减少业主投诉,提高服务的满意度。

  三、安全指标

  1、做好电梯、消防系统、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统的运行和维护保养。

  2、做好公共设施的保护、维修、保养工作。

  3、勤走动、多检查,消除安全隐患,确保无重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故。

  四、卫生环境指标

  1、督促保洁人员做好公共区域的卫生清理工作,确保小区环境的整洁,为业主提供一个良好的居住环境。

  2、改进小区的绿化面貌,定期对小区的绿化带进行浇水、除草、除虫,争创美丽小区。

  五、其他

  1、本责任书签署生效后不受签署人变动的影响。

  2、乙方经营管理范围、环境发生变化时,由甲乙双方协商,按变化情况修正责任条款。

  3、责任书有效期:2018年3月4日至2019年3月3日。

  4、本“目标责任书”一式四份,甲方三份,乙方一份。

  甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXX

  签字(章): 日期:2018年3月4日

  XXXXXXXXXXXXXX签字(章):

  日期:2018年3月4日

  乙方:

  Xxxxxxxxxxxxxxx公司

  XXXXXXXXXXXXXX物业经营目标管理责任书

  根据xxxxxxxxxx物业2018年经营业绩考核要求,结合集团公司岗位管理制度及职责,现确定公司XXXXXXXXXX业2018的经营管理责任目标如下:

  一、经营指标

  应收帐款收缴率达100%,无欠费情况出现。

  二、管理指标

  1、水电费、物业费、暖气费收缴规范化。

  2、做到当天所收费用及时充入公司账户,不留存大量现金。

  3、财务信息及时汇总集团公司财务部。

  4、固定资产严格管理,月月盘点。

  5、所聘用人员基本情况和聘用流程符合集团公司制度要求。

  6、及时、准确、完整的报送各类报告。

  8、积极主动的解决业主所反映问题,减少业主投诉,提高服务的满意度。

  三、安全指标

  1、做好电梯、消防系统、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统的运行和维护保养。

  2、做好公共设施的保护、维修、保养工作。

  3、勤走动、多检查,消除安全隐患,确保无重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故。

  四、卫生环境指标

  1、督促保洁人员做好公共区域的卫生清理工作,确保小区环境的整洁,为业主提供一个良好的居住环境。

  2、改进小区的绿化面貌,定期对小区的绿化带进行浇水、除草、除虫,争创美丽小区。

  五、其他

  1、本责任书签署生效后不受签署人变动的影响。

  2、乙方经营管理范围、环境发生变化时,由甲乙双方协商,按变化情况修正责任条款。

  3、责任书有效期:2018年3月4日至2019年3月3日。

  4、本“目标责任书”一式四份,甲方三份,乙方一份。

  甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXX

  签字(章): 日期:2018年3月4日

  XXXXXXXXXXXXXX签字(章):

  日期:2018年3月4日

  乙方:

  Xxxxxxxxxxxxxxx公司

  XXXXXXXXXXXXXX物业经营目标管理责任书

  根据xxxxxxxxxx物业2018年经营业绩考核要求,结合集团公司岗位管理制度及职责,现确定公司XXXXXXXXXX业2018的经营管理责任目标如下

  一、经营指标

  1、应收帐款收缴率达100%,无欠费情况出现。

  2、按月完成集团公司下达的招商指标。

  二、管理指标

  1、租赁费、水电费、停车费、物业费、暖气费收缴规范化。

  2、做到当天所收费用及时充入公司账户,不留存大量现金。

  3、财务信息及时汇总集团公司财务部。

  4、固定资产严格管理,月月盘点。

  5、所聘用人员基本情况和聘用流程符合集团公司制度要求。

  6、及时、准确、完整的报送各类报告。

  8、积极主动的解决商户所反映问题,减少商户投诉,提高服务的满意度。

  三、安全指标

  1、不定期检查消防设施的完整性,及时解决处理发现的问题,并定期组织员工进行消防演练,确保消防系统的正常运行。

  2、加强酒店的安保工作,保证监控系统24小时运行良好。

  3、做好电梯、供配电系统、给排水系统、暖通系统、弱电系统的运行检查和维护保养。

  4、做好公共设施的保护、维修、保养工作。

  5、勤走动、多检查,消除安全隐患,确保无重大伤亡事故、重大设备机损事故、火灾责任事故。

  四、卫生环境指标

  督促保洁人员做好公共区域的卫生清理工作,确保延飞大厦环境的整洁,为商户提供一个良好的环境。

  五、其他

  1、本责任书签署生效后不受签署人变动的影响。

  2、乙方经营管理范围、环境发生变化时,由甲乙双方协商,按变化情况修正责任条款。

  3、责任书有效期:2018年3月4日至2019年3月3日。

  4、本“目标责任书”一式四份,甲方三份,乙方一份。

  甲方:XXXXXXXXXXXXXXXXX

  乙方:XXXXXXXXXXXXXX签字(章):

  签字(章): 日期:2018年3月4日

  日期:2018年3月4日

目标责任书的 篇2

(包车方)甲方:

(营运方)乙方:

  为规范安全用车,保证学生安全及甲乙双方的共同利益,经甲乙双方共同协商,特签订本签订。

  一、甲方因受工作需要,现包租乙方汽车辆,车牌照号码为:。车内(空调、电视、话筒、座椅)及卫生状况良好。

  二、甲方用车时间:年月日时,在出发地上车,乙方将在时间送甲方至。返程时间,乙方汽车将甲方从送达原出发地点,乙方应遵守上车时间,不得拖延。

  三、经双方共同商定,用车总价格为元/辆(包含过路桥费、车辆轮渡费、燃油费、停车费、及司机补贴)。车费在甲方结清。

  四、甲方联系人姓名及电话:司机姓名及电话:

  五、甲乙双方约定的其他事项:

  六、甲方在此次用车中,应保证:

  1、甲方应按时出发,并按计划路线行驶。若无特殊情况,双方不能随意改变线路。

  2、在行驶过程中,甲方应尊重驾驶员的工作,不能要求驾驶员作不利安全的举动,不能影响驾驶员的安全行驶,不能强迫驾驶员改变行程等。

  七、乙方在此次用车中,应保证:

  1、车辆必须保证清洁卫生,车况良好,设备齐全、无安全隐患,且客运手续齐备。

  2、如乙方提供的车辆中途因车辆本身的故障造成抛锚,则由乙方尽快的更换相应的车辆,费用由乙方全部负责。

  3、乙方驾驶人员符合规定条件,持证上岗,禁止喝酒驾驶车辆。

  4、乙方司机不得擅自携带家属及其他成员共同乘车。

  5、乙方司机应注重遵纪守法、文明礼貌、尽量满足客人的合理要求。

  6、乙方车辆若途中不能正常运行,由此所造成的一切损失,由乙方承担,甲方有权随时调整其他车辆。

  7、乙方车辆应投旅客保险等国家规定的各种险种,并承担旅途中所造成事故的一切经济及法律责任。

  八、本协议书一式二份,双方各执一份,签订此协议,不得违约,如有一方违约,由此所造成的一切经济损失由违约方承担经济损失。

  甲方签字(盖章):

  乙方签字(盖章):

年 月 日

目标责任书的 篇3

  为认真贯彻落实《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》,切实做好餐饮服务食品安全工作,保障消费者的饮食安全,特签订本责任书。

  一、依法取得《餐饮服务许可证》,按照许可范围依法经营,并在就餐场所醒目位置悬挂或者摆放《餐饮服务许可证》。

  二、餐饮单位的主要负责人为本单位食品安全第一责任人,对本单位的食品安全、环境卫生等负有直接责任。

  三、依照法律、法规、食品安全标准及有关要求从事餐饮服务活动,对社会和公众负责,保证食品安全,接受社会监督,承担餐饮服务食品安全责任。

  四、建立健全食品安全管理制度,配备专职或者兼职食品安全管理人员。建立并执行从业人员健康管理制度,建立从业人员健康档案。按照规定组织从业人员参加食品安全知识培训并建立培训档案。从业人员每年进行健康检查,取得健康合格证明后方可上岗。

  五、严格执行食品、食品原料、食品添加剂和食品相关产品的采购查验和索证索票制度,建立食品采购验收台账。

  六、严格遵守国家食品药品监督管理部门制定的餐饮服务食品安全操作规范,并符合下列要求:

  (一)在制作加工过程中应当检查待加工的食品及食品原料,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得加工或者使用;

  (二)贮存食品原料的场所、设备应当保持清洁,禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品,应当分类、分架、隔墙、离地存放食品原料,并定期检查、处理变质或者超过保质期限的食品;

  (三)应当保持食品加工经营场所的内外环境整洁,消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件;

  (四)应当定期维护食品加工、贮存、陈列、消毒、保洁、保温、冷藏、冷冻等设备与设施,校验计量器具,及时清理清洗,确保正常运转和使用;

  (五)操作人员应当保持良好的个人卫生;

  (六)需要熟制加工的食品,应当烧熟煮透;需要冷藏的熟制品,应当在冷却后及时冷藏;应当将直接入口食品与食品原料或者半成品分开存放,半成品应当与食品原料分开存放;

  (七)制作凉菜应当达到专人负责、专室制作、工具专用、消毒专用和冷藏专用的要求;

  (八)用于餐饮加工操作的工具、设备必须无毒无害,标志或者区分明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁;接触直接入口食品的工具、设备应当在使用前进行清洗消毒;

  (九)应当按照要求对餐具、饮具进行清洗、消毒,并在专用保洁设施内备用,不得使用未经清洗和消毒的餐具、饮具;购置、使用集中消毒企业供应的餐具、饮具,应当查验其经营资质,索取消毒合格凭证;

  (十)应当保持运输食品原料的工具与设备设施的清洁,必要时应当消毒。运输保温、冷藏(冻)食品应当有必要的且与提供的食品品种、数量相适应的保温、冷藏(冻)设备设施。

  七、责任追究:

  对违反《食品安全法》等法律法规、规章所造成的事故或责任,将按《食品安全法》等有关规定严肃处理。

  xx市食品药品监督管理局(盖章):

  餐饮服务单位(盖章): 

 负责人(签字):

  年 月 日

目标责任书的 篇4

  为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以 为第一责任人的济宁圣骏逸有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个郭氏企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、20xx年年度考核期间:20xx年1月10日至20xx年1月10日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

  3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

  4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

  5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

  6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及总部制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:(1)、净利润率

  (2)销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(3)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(4)、销售费用(按销售1%-%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(5)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(6)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(7)、税金(按实际发生额)(8)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (9)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (10)、以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事长说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有本部经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有中层、高层经营管理人员任用和辞退建议权以及普通员工的任用和辞退决定权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总部准后方可实施;

  8、乙方拥有对总部公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

  9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总部核准后执行;

  10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

  11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核;

  12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩;

  13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆( 万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

  14、净利润超额部分的 10 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报总部审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由总部人力资源部、财务部负责解释、修订。 本责任书由董事长和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务部、下属公司各持一份。

  董事长: 下属公司第一负责人:

目标责任书的 篇5

  为了督促全体教师认真学习相关教育理论,以优异成绩迎接全镇理论考试,现与全体教师签订目标责任如下:

  一、责任界定:

  全体教师对各自的考试成绩负责。

  二、具体规定:

  1、年龄在40周岁以下的教师。在全镇组织的统一考试中,必须在全镇同学科教师中,获得全镇该学科教师前三分之一名次以内。否则,每人次捐款20元。

  2、被抽到参加全县考试的年龄在40周岁以下的教师,必须在全县授奖。学校按照教委奖励金额再重复奖励一次。若被抽到参加县考试的教师不能在全县获奖,每人捐款50元。

  3、年龄在40周岁以上的教师,在全镇组织的统一考试中,必须在全镇同学科教师中,获得该学科教师前二分之一名次以内。否则,扣量化分5分,上交说明书一份。若被抽到参加县考试获奖,奖金按照教委奖励金额学校重复奖励。不再捐款。

  三、以上各款,自签字之日起生效。

  教师签字: 年龄氛围:40岁以下

  学校:(章)

  青云镇中心小学

  20xx、4、12

目标责任书的 篇6

  一、基本情况:

  姓名:任课班级:主任教科目:

  二、岗位目标:

  1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。

  2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。

  3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。

  4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改进措施,对学生要进行适量的考查测试。

  5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。

  6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果达到教案设计目的。

  7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒”的疏导方针,严禁体罚和变相体罚学生。

  8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理,探索教学规律,积极改进教法,提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验,每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文

  9、善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

  10、严格要求学生,要求学生作业书写格式规范化,培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动,发展学生的特长、爱好。

  11、按教务处编排的课表上课,不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具应事先准备好。

  12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

  13、服从学校安排,按时填写有关表册,根据学校需要做一些临时工作,尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。

  14、礼貌接待家长,学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况,要及时和家长取得联系。

  15、按时组织放学,静校后不得留置学生,未经学校或当班领导同意,不得私自组织活动。

  16、教育教学效果要确保质量,在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据,评价合理、科学。

  责任人签名: 校长签名:

  年 月 日

目标责任书的 篇7

  主持词计划书

  道歉信党课复习,道德评语影评竞选!哲理员工申请,三曹格言

  论文小升初标书公文公益广告我通知致辞离职誓词证明。

目标责任书的 篇8

  为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,确保安全生产(工作)得以实现,避免安全事故的发生,保障企业和员工以群众的生命财产安全,促进企业发展,提高经济效益;坚持安全生产(工作)目标管理“一票否决制”,逐级落实安全生产(工作)目标责任制,实行“谁主管,谁负责”的原则,以确保目标,落实责任,依据《公司安全目标管理规定》的要求,现订立如下安全生产管理目标:

  一、安全指标:

  1、重大生产责任事故为零、重大设备责任事故为零、重大交通责任事故为零、重大消防责任事故为零、重大资金责任事故为零、重大伤亡责任事故为零、重大财产被盗事故为零。

  2、大事故:无。鉴定标准为:按QG/XT。09。25。09《安全事故管理规定》20xx版执行。

  二、组织管理:

  1、组织机构健全。

  2、安全管理规章制度健全。

  3、安全责任分解到班组、个人,安全责任标识牌到位。

  4、年度内至少组织一次安全抢险预案演习。

  三、安全检查:

  1、安全检查有组织、有内容、有措施,组织实施到位,有记录。

  2、按月进行一次全站的安全大检查,检查范围覆盖所有安全事项。

  3、配气设施的巡查和机器、设备检查符合管理标准的.要求。

  四、安全教育管理:

  1、教育培训:

  (1)全年从事特种岗位操作、管理的员工在岗培训教育不少于二次,覆盖面达100%。

  (2)特种岗位操作人员持证上岗率达到规定要求。

  (3)坚持班组每周开展安全安全活动一次,记录详实,内容全面。

  (4)全站每月至少组织二次安全教育学习,覆盖全站所有职工。

  2、安全管理工作:

  (1)压力容器运行区应严格执行操作规程,严禁超装、超压,杜绝各类误操作事故的发生。

  (2)配气设施每年维护保养一次,并做好记录,阀门泄漏率控制在2%以内,监护维修及时率100%。

  (3)安全制度落实率达到100%。

  (4)运行的锅、容、管等特种设备,达到《特种设备安全监察条例》要求。

  (5)安全信息沟通率达到100%,各项记录准确、完整。同时,发生事故后应即时逐层汇报,发现隐瞒不报者将重处。

  (6)杜绝违章作业,杜绝违章指挥。

  (7)加强各种设备的运行、维护管理,确保其安全正常运行及消防设施、器材完好、可靠。

  五、安全效益指标:

  1、全员安全生产率达到100%。

  2、消防设施、设备完好率达到100%。

  3、运行设备完好率:重点设备达到100%,一般设备达到98%以上。

  六、本责任书一式二份,双方各执存一份。

  七、本责任书经双方签字生效,执行期20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

  公司领导(签字):责任人(签字):

  20xx年月日 20xx年月日

目标责任书的 篇9

  为了实现_________建设有限公司中长期发展战略,激励约束 分公司所有员工尤其是经营班子成员,公司总部与分公司经营管理层签订如下经营目标:

  一、 责任人:

  分公司经营班子成员为责任人,经理是责任代表。责任人标准工资的50%作为风险工资。

  二、经济指标:

  1、净利润:基本目标为______万元,争取目标为______万元。

  2、独自承揽施工产值:基本目标为______万元。

  3、管理费用:净利润达到争取目标,管理费用不超过______万元;净利润没有达到争取目标,管理费用不超过______万元。

  三、其他指标:

  4、安全生产:无因重大安全责任事故导致人身伤亡及重大财产损失发生。

  5、项目进度:在业主规定的合同工期内完成工程项目。

  6、项目质量:年度内竣工工程经业主验收全部达到优良等级。

  7、项目利润:年度内结束项目经审计利润指标不低于基本目标2个百分点。

  8、项目管理:没有严重违反公司管理制度的行为发生,在项目材料采购、材料管理、人员调配、设备租赁与调配等方面没有严重失误而导致项目发生重大损失的行为。

  9、员工上岗:除长期脱岗员工外,公司所有项目岗位员工平均在岗时间达到5个月。

  10、薪酬与绩效考核:能及时完成季度绩效考核,能及时发放员工基本工资、绩效工资。

  四、奖惩兑现办法:

  经营班子成员实际风险工资=标准工资×50%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数,分公司部长级奖励=标准工资×10%×12×分公司目标责任考核系数×岗位年度考核系数,年末除经营班子外所有员工奖励:若分公司目标责任考核系数超过1,则分公司员工享有奖金奖励。

  五、分公司目标责任考核系数计算

  11、分公司目标责任考核系数确定方法如下:若年末净利润没有达到基本目标,则K=0;若年末净利润超过基本目标,则K=1+(实际利润——基本目标)/(争取利润——基本目标),K最大值为3。

  12、独自承揽施工产值指标没达到,K值减;管理费用指标没达到,K值减。

  13、安全生产指标没达到:发生重大安全生产责任事故,导致人员死亡,K值减;导致人员重伤或财产重大损失,K值减。

  14、项目进度指标没达到:非外部原因导致项目工期延迟(工期半年内项目延期1个月以上,工期超过半年以上项目延期2个月以上),每发生1次,K值减。

  15、项目质量指标没达到:年内验收项目每有1个不是优良等级,K值减。

  16、项目利润指标没达到:每有1个项目(年度内结束项目经审计后利润低于基本目标2个百分点),K值减。

  17、项目管理指标没达到:根据情况,K值减~。

  18、员工上岗指标没达到:项目岗位员工平均在岗时间与目标值每低1个月,K值减。

  19、薪酬与绩效考核:没有及时完成绩效考核,K值减;月度基本工资有3次及以上发放延迟,K值减;季度绩效工资有2次及以上发放延迟,K值减。

  六、岗位年度考核系数计算:各岗位年度考核系数是4个季度考核系数的平均值。

  七、其他未尽事项遵照公司《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》执行。

  八、本责任书解释权在公司总经理办公会。

  公司总经理签字:___________ _______年_____月_________日

  分公司经理签字:___________ _______年______月________日

  分公司副经理签字:_________ ________年______月_______日