一、引言
合同管理是企业一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。根据我国xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx（下简称“公司”）对公司合同管理进行了自查自检工作。现将自查情况汇报如下：
二、 contract 管理整改措施
1．加强合同管理人员的理论学习，努力提高法制观念、法律意识、风险意识及业务能力。提交合同管理培训计划，在恰当的时机参与集团公司组织的相关业务培训。
2．积极主动的与公司各部门配合，以期找出合同相关资料并存档。必要时与能化公司风险管理沟通，补办相关资料。
三、 contract 管理整改效果
截止到目前，收入合同除金额****万元bh-zx-10-sr****合同外，均已开具收入发票。支出合同除金额***万元jf-zx-10-zc/0**合同外，已全部按合同规定进度付清款项。
四、 contract 管理整改建议
1．对于合同滞后的问题，各部门相关人员应积极配合、协调、沟通，以达到为更完善圆满的执行上级公司合同相关规定以及保证项目顺利履行合同约定的目的。
2．建议公司进一步完善合同管理体系，结合实际情况制定适合公司的合同管理规范，以规范合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。
五、结语
通过本次自查自检，公司对合同管理问题有了更深入的了解，也取得了一定的整改效果。未来，公司将继续加强合同管理人员的理论学习，积极主动与各部门配合，以期找出合同相关资料并存档，补办相关资料，进一步规范合同管理，预防合同纠纷，防范经营风险，努力将处处做到完美。