在写工作总结的时候要实事求是,具体到各个细节,这样才能提升自己的工作效率,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编分享的个人月工作总结及计划3篇(月度个人工作总结和下月计划),欢迎参阅。
个人月工作总结及计划1
一、生活常规
1、保持孩子不挑食,不剩饭的习惯
2、让孩子学会保持自身周围环境的干净,及个人卫生
3、能够在日常生活中与小伙伴们友好相处
4、争取做文明,有礼貌的宝宝
5、按时认真完成老师布置的小任务
二、安全卫生
1、做好晨检,午检工作,保证每个宝宝不出任何因失误造成的健康隐患
2、户外游戏时保持孩子在老师视线内
3、孩子自由交流玩耍时注意互相追打的情况
4、做好该做的每一份卫生工作《清扫,消毒等》
三、教学计划
生字:正、耳、井、里、本、术、平、曲、立、雨、产、龙、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、灯、牙、
拼音:复习a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er
礼仪:接电话,拨打电话 爱护眼睛 递接物品 关于植树节知识
科学:它们怎样生宝宝1、2 毛毛虫能过河吗? 旅游团 该用什么?能干的电脑 有用的树 方便的手机 是从哪里来
社会:花蜗牛爬高楼 小黄狗学艺 勇敢的光光 小猴盖房子 我的理想 我改了任性的坏毛病 狗熊贝贝 懂事的小乌鸦
艺术:自己的事情自己做 男孩和女孩 十字路口 多变的造型 欣赏和创造 有趣的相反游戏
健康:瞧,我要换牙了 喝牛奶有益健康 彩色的海洋球 彩色的跳绳 彩色的梦 春天的游戏
数学:复习1~100,10以内加减法 分解组合 新授完数 学游戏 数“十”“一”小精灵 数量守恒
手工:4张 美术4张 语言4节 韵语识字4节
四、家园共育
1、定时向家长反馈幼儿园在园情况,并且多了解孩子在家的情况
2、做好每一次家访活动。
个人月工作总结及计划2
健康领域:
1、不怕生,愿意与教师、同伴接触。
2、学会自己进餐,餐后会漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。
3、会插接、拼搭简单的造型。
4、会听音乐做模仿操。
练习双脚原地向上跳以及四散走、跑。社会性领域:
1、在游戏活动中,学习、遵守简单的游戏规则。
2、愿意接触周围的人。
学习问早、问好、说再见等礼貌用语。科学领域:
1、认识生活中常见的花宝宝,知道其名称、外形特征、颜色、等。
2、能愉快地参加游戏及操作活动,能按物体的某一特征归类。
语言领域:
1、理解故事的主要内容,学习简单的宝宝歌。
2、用普通话说出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。
3、喜欢和老师一起看图书。
艺术领域:
1、愿意学唱新歌,能知道歌曲名称,进行简单的表演。
2、会在底图上添画简单的线、形,学会简单的定位粘贴。
3、对泥工活动感兴趣,学会团圆的技能。
〈一〉保教工作
1、进一步加强宝宝饮食,睡眠,上厕等生活常规的管理,根据本班孩子的特点,用竞赛的方式促进宝宝自理能力的提高。
2、鼓励宝宝结合自己国庆期间的见闻,大胆讲述。
3、两位教师共同配合,使宝宝尽快形成遵守规则及使用礼貌用语。
4、开展"花宝宝朵朵"主题活动,创设"娃娃花店""科学探索区"等环境,引导宝宝获得有关经验。
5、在每天的分区活动中,均提供水彩笔、油画棒、橡皮泥、剪刀、各种图案等工具材料,鼓励宝宝自由地画、捏、剪、撕、贴。
〈二〉家长工作
1、举行亲子活动。
2、请家长帮忙收集有关秋天花卉及图片,利用周末及长假时间带孩子到户外感受大自然的变化。
3、完善"接送卡"的使用制度。
〈三〉教研工作
1、实施课题方案,积累研究中的过程性资料。
2、参加青年教师优质课评选活动(说课——开课);
3、组织宝宝参加早操展示活动;
4、进行主题墙的布置;
5、围绕自己的课题上好园内公开课。
个人月工作总结及计划3
为了保证中心仓库资产的安全,加强对库存的管理,做到帐、卡、物一致,中心仓库对库存进行定期的抽查,现将抽查有关事项规定如下:
一、抽查范围:
中心仓库部分的物料
二、抽查时间:
每个月的月底
三、库存抽查人员要求:
可有中心仓库文职员工或及其他部门员工
四、抽查要求:
对被抽查库存数量的准确率至少达到99%以上
五、对仓库管理员的要求:
1、仓库管理员要整理好所有仓库中的物料,根据物料的类别、名称、规格等摆放,要求同一规格的物料尽可能的摆放在一起,不同的物料摆放要分开且便于识别。
2、库位卡标示清楚。
要求每一个物料必须有库位卡,且能从卡上反映每天的入库、出库及结存数量;库位卡须统一摆放在物料的右手边;对于不属于仓库的物品须在物品上标示“非盘点物资”或其它说明。六、抽盘流程安排:
1、首先仓库经理每月抽盘的前一天打印系统中物料结存数量报
表。
2、按全部库存的一定比例10%-15%抽查物料。
根据系统中的库存数量每月轮流抽查其中一定比例的物料,核对物料其存在性、完整性、数量准确性;系统中是否有库存,数量是否准确等。3、抽查人员按打印出来的当月部分物料库存数量对仓库进行实物抽查。
4、抽盘后抽查人员进行差异统计;
与仓库管理员一起核对帐面库存与抽盘后数量是否一致,若不一致重盘,以实物库存为准。5、仓库经理对抽查结果进行分析、评估形成的报告,同时采取相应措施。
对于盈亏的物料做好记录,待年底一并交财务处理。6、月度盘点报告部门存档,同时上报全国维保总监及全国高级运营经理。