转眼已过，回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，认真完成了自己的本职工作。现将我部门上半年工作总结如下：
一、本年度工作回顾
根据集团公司的规划，在年初对项目以及项目的人力资源方面的工作作出规划。1、积极开拓新的招聘渠道，先后与学院等十几所院校建立了良好的合作的关系；并与其中的几所院校签订了长期人员合作方案，为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础；2、因我部门的用人需求比较大，自今年3月份就开始着手投入工作。截止6月底，共招聘各类专业人员50余人。其中建材部上岗30人左右，机械部学到岗培训人员20多人；其余人员由于公司策略调整，暂时没有到岗报道，已和学院老师沟通，推迟上岗时间。3、培训方面：根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，建材部针对新员工组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识，服务礼仪等培训，同时协助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化，也为以后的工作打下坚实的基础。机械部每周抽出一天，组织全体后勤人员进行相关学习，人人都有参与的机会，既锻炼了个人，又增强了全体后勤管理人员的综合素质。
二、存在的不足
经过一年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些不足之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
三、今后工作打算
1、加强团队建设，提高部门整体素质。在今后的工作中，我们将继续加强部门内部沟通与协作，提高团队整体素质，为公司的发展贡献更大的力量。
2、严格招聘标准，优化招聘流程。为了保证公司的人才质量，我们将进一步严格招聘标准，优化招聘流程，确保为公司招聘到更多优秀人才。
3、加强培训工作，提高员工业务水平。我们将继续加强培训工作，根据公司的发展战略和员工的实际需求，组织各类培训活动，提高员工的业务水平和工作能力。
4、加强安全管理，确保公司生产安全。我们将进一步加强安全管理，严格执行各项规章制度，提高员工安全意识，确保公司生产安全。
总之，我们将在今后的工作中，不断总结经验，改进不足，为公司的发展做出更大的贡献。