时间如梭，岁月荏苒，一年又即将过去。站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了自己在工作中存在的许多薄弱之处。作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。因此，我决定对自己过去一年的工作进行总结和反思，以期在未来的工作中更好地发挥自己的作用。
首先，我认识到自己在年初至今的工作中，对部门人员的管理不够稳定。大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。同时，人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。这是我在工作中存在的最主要的问题根源。
其次，我认识到自己在主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。同时，忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。这些问题都影响了我部门与个人工作的正常进行。
再次，我认识到自己在工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。这是我在工作中需要改进的地方。
回顾过去的一年，我深感自己在工作中还有很多不足之处，需要不断学习和提高。我将以此为契机，调整自己的工作态度，转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，努力提高自己的工作能力和效率。
最后，我要感谢领导的悉心关怀和同事的热情帮助，是你们的关心和帮助让我在工作中不断成长和进步。我会继续努力，为公司的發展贡献自己的一份力量。