一、导言
根据集团领导指示，我部于2023年5月1日至5月30日在会议室及公司培训中心组织了集团精益6S培训。现将整体工作总结如下：
二、基本情况
1、学员参训情况：本次培训共吸引了100名员工参加，其中高级管理人员20人，普通员工80人。
2、简要介绍为什么做这次培训：随着公司业务的快速发展，对员工的专业技能和素质要求越来越高。通过本次培训，旨在提升员工的综合素质，提高工作效率，从而推动公司业务的发展。
三、现场评估情况
培训期间，我们采用了多种形式的培训，如讲座、案例分析、小组讨论等，以提高培训的互动性和效果。培训过程中，学员积极参与，反馈良好。
四、学员收获
1、培训使学员对6S管理理念有了深入的理解，掌握了6S管理的基本方法。
2、培训提升了学员的团队协作能力，增强了团队凝聚力。
3、培训使学员的沟通能力得到了提升，学会了如何更有效地进行沟通交流。
五、费用使用情况
本次培训共开支培训费用元，其中现金元，其它为VIP卡消费。
六、组织部门总结及建议
1、建议在未来的培训中，可以增加更多的实践环节，让学员将所学知识应用到实际工作中。
2、建议对培训效果进行 longer 的跟踪管理，以確保培训效果。
总的来说，本次培训取得了良好的效果，对公司的发展有一定的推动作用。我们将继续努力，提升员工的素质，为公司的发展做出更大的贡献。