物业管理月工作总结报告

时间:2024-04-18 14:14:35 工作总结

  一、工作概述

  本月,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。在日常管理工作中,我们始终坚持“为业主打造优质生活”的企业理念,遵循“业主第一,服务至上”的原则精神,根据公司的实际情况,在做好物业管理服务的同时,逐步理顺和完善各项管理工作。

  二、主要工作内容

  1、日常投诉处理维护工作

  全月共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

  2、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查

  对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井,消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修,减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决,这也得到业主们的认可,为下一步的工作开展打下良好的基础。

  3、积极与业主委员会成员沟通,广泛听取业主们的意见

  物管条例即将公布,为了物业公司下一步发展,我们积极与业主的执行部门业主委员会联系,希望能在现行物业管理问题上达成谅解,寻求委员会的帮助,同时加深彼此之间的感情。

  4、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传

  我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规,以便在工作中有据可依有法可依,同时我们也要求大家转变观念,变管理为服务,做好宣传解释工作,相信困难只是暂时的,形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上,我们加大了对外宣传力度,发放各类宣传单,让业主们建立起法制观念。

  5、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度

  对于电费的收取,我们在小区的醒目位置张贴公告,对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中,提高了电费收缴率,电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴,我们对市委、印刷厂、报社进行了走访,各单位均承诺近期内解决,这也作为我们下一步的工作重点来抓。

  6、树立形象,服务业主

  我们始终坚持以业主为中心,以服务为宗旨,以质量求生存,以管理求效益,以创新求发展,以团结求进步,以奋斗求成功,积极为业主提供优质的物业服务,努力提升物业管理水平,为打造优质的居住环境而努力奋斗。

  三、工作展望

  展望未来,我们将继续坚持以业主为中心,以服务为宗旨,以质量求生存,以管理求效益,以创新求发展,以团结求进步,以奋斗求成功,积极为业主提供优质的物业服务,努力提升物业管理水平,为打造优质的居住环境而努力奋斗。

  以上就是我处本月的工作总结,如有不足之处,敬请领导和同事们提出,我们将虚心接受,努力改进。

  此致敬礼