在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编整理的基层医院特检科工作总结共3篇 医院特检科主要干什么，以供参考。
基层医院特检科工作总结共1
眼科医院特检科管理制度
特检科交接班制度
⑴ 各检查室人员下班前应尽量完成本室工作，未完成的工作，需与接班人员交班后下班。
⑵ 值班人员接班后要认真核对水、电、设备及房间门窗设施等安全状况。 ⑶ 交接班期间遇到病人就诊情况原则由交班者接诊处理。
⑷ 值班人员需坚守岗位，兼管安全保卫，特殊问题随时请示科主任处理。 ⑸ 各岗位严格交接班，不得出现离岗或脱岗情况。
特检科报告书写及审核、签发制度
⑴ 特检科诊断报告必须逐项填写，描写合理，版面整洁，签名清晰。 ⑵ 诊断报告应该包括征象描述及诊断意见，报告内容不得涂改。 ⑶ 遇有疑难问题需科内会诊时，检查医师与会诊医师共同签发报告。 ⑷ 诊断用病名必须严格按照国家有关疾病分类和命名原则全名书写，不得用中英文缩写。
⑸ 报告发出前，诊断医师应逐项检查报告内容，确认无误后签发。 ⑹ 特殊的诊断报告由高年资医师签发。
⑺ 门诊及危重病人检查后立刻发报告，普通床边病人检查后当天发出报告。
特检科病例随访制度
⑴ 由科主任或高年资医师筛选出疑难、少见等有价值的病例，留取图文报告，保存临床信息及联系方式，以便查询随访。
⑵ 疑难、少见等有价值的病例要拷贝图像，存储在电脑或移动硬盘中，并分类保存，以便今后进行病例分析、讨论。
⑶ 每月由科主任安排专人，通过电话或亲临相关科室、病案室查询相关病例的手术、病理及临床诊治情况。 ⑷ 随访后要求记录全面，包括影像学诊断、诊疗情况、最后诊断等内容。并组织疑难病例讨论，分析误诊、漏诊原因，提出整改措施，不断提高超声诊断质量。 ⑸ 做好随访记录和统计工作。
特检科急诊制度
⑴ 各科医师应根据患者病情需要在特检科诊疗申请单上签注“急”字，申请目的及检查部位均应填写明确。
⑵ 检查时，必须强调安全、快速、细心、谨慎，及时签发诊疗报告。 ⑶ 重危患者应由经治医师携带急救药品陪同检查。 ⑷ 遇有疑难诊疗问题，应请上级医师指导处理。
特检科会诊制度
⑴ 凡遇疑难病例，应及时申请会诊。
⑵ 节假日或夜班值班者遇到疑难病例原则上请听班医师会诊，特殊情况也可直接请科主任会诊。
⑶ 急诊会诊：值班医师需会诊者，需立即报告科主任或／和上级医师，必须随请随到。
⑷ 院内会诊：凡院内各科邀请本科有关医师会诊，必须于会诊前一日将会诊单送到本科，由科主任统一安排，原则上需副主任医师以上人员执行。 ⑸ 院外会诊：本科一时不能确诊的疑难病例需要院外教授专家会诊者，必须与医务处联系，确定会诊时间、人员，经医务处同意后方可实施。
⑹ 外出会诊：凡科内人员外出会诊，必须由科主任同意，到医务处办理有关手续，否则一切后果自负。
特检科查对制度
⑴ 登记时，查对申请单填写是否完整及交费手续是否完备。
⑵ 检查前应查对患者姓名、性别、年龄、申请科室、住院号（门诊号）、检查部位和目的。
⑶ 诊疗报告发出时，发出人员要再次核对所发资料是否正确无误，并提请接收者认真核对。
特检科疑难重点病例讨论制度
⑴ 疑难病例讨论由副主任医师以上职称医师主持，每月举行一次。
⑵ 疑难病例为平时工作中认为疑难的、住院手术证实的、有教学意义病例。 ⑶ 疑难病例一般在科内讨论，若遇有特殊病例，需要临床医师参加时，则邀请有关医师参加。
⑷ 每次疑难病例讨论时，必须事先由汇报病例医师做好准备，由低年资到高年资的顺序发言，主持人分析总结，并由专人作好记录。
特检科保护病人隐私制度
⑴ 了解患者的民族、信仰、风俗、习惯、忌语，使其在不违反医疗规定的原则下得到尊重。
⑵ 患者检查时要拉帘或关闭检查室的门；床边检查时，主动劝离其他患者及家属。
⑶ 工作人员未经患者本人或家属同意，不得私自向他人公开患者的个人信息。 ⑷ 工作人员要注意言谈中不得擅自议论患者及家属的隐私。 ⑸
对异性患者实施隐私处检查时，应有异性医护人员或家属陪伴。 ⑹ 对于院内或科室内安排的涉及患者隐私的参观、学习活动，应征得患者本人同意，并告之学习内容。
医疗差错登记、报告制度
⑴ 自检差错由本人登记，非自检差错经上级医师查出或其他人员反映后由上级医师负责登记，差错登记应逐项填写，实事求是。
⑵ 所有差错登记均应24小时内完成。严重差错随时报医务科；
⑶ 在未引起医疗纠纷的前提下，凡自检差错并认真改正者，一律不追究责任。如有意隐瞒不报，被他人举报者，给予严肃批评及相应处罚，如差错导致医疗纠纷，则按医疗纠纷处理的有关规定处罚。
⑷ 把差错管理和正常的医疗质量管理相结合，做到常自查、勤查、严查，纠建并举。
科室业务学习制度
⑴ 每月组织两次科内业务学习，由高年资医师主持。 ⑵ 年初有计划，业务学习的主讲落实到人，事先应做好充分准备。
⑶ 业务学习内容不拘一格，可以是本专业的学术内容，也可以是相关领域的医学知识等。
⑷ 每次业务学习需有相应记录。
特检科设备保养制度
⑴ 认真贯彻执行医院所制定的各项管理制度。
⑵ 凡万元以上的大型设备 ,未经院领导或主管人员允许,不准他人使用或外携。 ⑶ 操作人员必须熟练掌握设备的原理及操作规程,并做好使用记录。 ⑷ 对所有仪器设备均建立技术档案，定期保养维修，如发生故障，应立即报告有关人员，并写出书面报告。
⑸ 仪器设备需要报废时，写出书面报告。按院有关规定办理手续。
⑹ 凡违反操作规程或工作人员责任造成的误诊、漏诊，致使仪器损坏，根据情节予以批评教育或酌情赔偿（按医院有关制度执行）。
下派基层医院检验科工作总结
基层医院全科医生工作总结
基层医院工作总结
医院基层指导科工作总结（共5篇）
中医医院基层指导工作总结
基层医院特检科工作总结共2
特检科2013年工作计划
2012年已经过去，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，全科同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务!在2013年特检科将会配合医院发展的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!2013年度特检科工作计划如下：
一、加强科室建设完善内部管理
1、按照三级医院审核的标准，对特检科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争特检科在医院复审中顺利通过。
2、进行特检科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行《临床操作规范》（超声分册）的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况。
3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。
4、进一步夯实科室“人本位”医疗和“三好一满意”工作，加强科室服务，转变服务意识，提升科室整体服务质量。
5、积极争取为科室构建好工作场所，使科室服务流程更加合理。
6、加强科室各方面的宣传力度，提升科室在院内、外的影响力。
二、严格质量控制提高检查准确性
1、建立健全科室质量管理体系，定期开展科室质量控制监督、检查，做到有记录、有原因分析、有整改措施。
2.提高报告准确性，减少因疏忽造成的报告书写差错。建立科室报告审核制度。
3、加强缺陷管理，建立不良事件主动上报机制，及时总结医疗差错，规避医疗风险，力争本年度科室不出现医疗责任事故。
三、加强仪器设备管理提高工作效率
1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常工作的进行，提高了工作效率。
2、引进新设备：2013年争取购进一台全身型彩超一台，心电工作站一套、经颅多普勒诊断仪。
四、增加工作量提高业务收入：
1、转变工作作风，积极与住院部、门诊部医师沟通，提高病人检查量，尤其是提高彩超检查份额，力争较2012年病人检查人次增加10——20%;
2、利用医院发展部资源，积极开拓院外业务，并通过介绍科室情况，
宣传科室业务骨干，提升科室在地区影响力;
3、根据临床需要，平衡发展科室其他各个专业项目，提高检查人次，增加业务收入。
五、开展新项目完成科研教学任务
1、积极配合医院医务科申请科室综合介入治疗资质，2013年计划开展的新项目，如肝肾囊肿穿刺、经皮肝胆管穿刺引流、包块穿刺活检等新技术。
2、鼓励全科积极在医学杂志发表论文2——5篇。
3、教学工作：规范科室教学工作，派专人负责科室教学工作，对进修生、实习生定期授课。
六、人才培养与业务学习
1、计划引进本科生1-2名，做好引进人员的培养工作。返聘将退休的赵春晖副主任医师；积极引进肖维虎副主任医师周末到我科坐诊。加强科室内住院医师业务培训，提升工作能力，力争2013年使科室人员梯队更加合理。
2、全科业务学习规范化、制度化，并排专人管理。计划全年每周定期由住院医师开展一次小讲课，每月一次科室大讲课，每季度进行“三基三严”学习，考核。
3、本年度选送2——3名表现优异的业务骨干到上级医院短训学习。
4、力争本年度邀请1——2名省内超声专家到科室内指导工作，并在院内开展讲课学习。
2013年是继往开来的崭新的一年，期望特检科全体工作人员一
道为科室的发展献言献策，咱们共同努力开创特检科新的篇章。
特检科2012年12月25日
基层医院特检科工作总结共3
2011年特检科工作总结
2011年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题，全科同志同心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，求真务实，踏实肯干，较好的完成了本科全年工作任务。取得了较好的成绩，现将全年工作总结如下： 第一，加强业务学习，提高检查技术水平，努力为临床诊断提供最为准确的检查结果。
特检科克服工作量大，在做好门诊、查体检查工作的同时，坚持做好每周一次的业务学习工作，并要求特检科的每一名职工都需做好每周一次的学习笔记。并且经常开展科室内业务讲座、专项检查技术大讨论等活动，努力提高了职工的技术水平。同时，特检科重视职工服务意识的培养，组织同志们共同学习怎样做好优质服务，使职工们的服务意识有了进一步的提高。
第二、兢兢业业，踏实肯干，认真做好科室本职工作。 1－3月份，特检科完成查体人数572人次，包括孕妇免费查体、人大政协查体、本院职工查体等。3－6月份，完成查体人数3586人，包括纺织厂职工查体、环卫处职工查体，圣地宝职工查体，老年大学查体、社办查体、退休干部查体等。8月份到现在，我们还在做教师查体和社区老人健康查体工作。截止目前，检验科共完成收入110万元，同期增长25%。B超室……
CT室……心电图室……。在工作中，同志们经常加班加点，但从没有任何怨言，虽然辛苦，但看到做出这么多的成绩，能为单位创造一些效益，我们也感到很欣慰。
根据我院具体情况，我科积极实施技术创新，新开展了血尿淀粉酶的检查，过敏源的检测，服务了临床，方便了病人。
第三、争取领导支持，大力推进科室办公环境改善及检查设备更新。
今年上半年，在院领导的的大力支持下，化验室新置办了操作台，并且对化验室的布局重新设计，做到布局更合理化，更符合实验室标准。胃镜室也重新对布局进行了改造，使布局更合理。
由于工作量的加大，检验科的生化仪已不能适应工作的开展，去年在查体期间，经常要做到下午6点多才能报结果。今年在院领导的大力支持下，新购置生化仪和纯净水机，大大提高了工作效率，减少了劳动量。
放射科在下半年新购置了CR，使投影的片子更加清晰，为临床提供了更加准确的诊断
第四、顺利完成了实验室信息化管理系统的建设。
2011年，在院领导的大力支持下，检验科实验结果信息管理系统安装完成启动，LIS的建立为检验科的管理和临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进 了医检患三方和谐。
尽管在2011年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、服
务态度、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处。成绩只属于过去，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战 ，现计划如下：
一、彻底转变服务理念，加强医患沟通，加强职工服务意识，提高病人满意度，争创“星级服务窗口”。
二、严格执行各项规章制度和操作规程，杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作，确保为临床提供最正确的病人信息。
三、加强政治和业务学习，关心国家大事，特别是新医改政策方案，顺应大环境变化；积极参加本学科的各种学习讲座、网上继续教育等，学习新的知识、新的进展，不断提高业务能力和专业技术水平。
四、继续依托市人民医院的技术力量，开发新项目、新技术。 为了医院更美好的明天，为了我们共同的目标，我们一定以更加饱满的热情，投入到新的工作中去，迎接新的挑战，争取做出更加优异的成绩。