康复个人总结(汇总6篇)

时间:2024-01-29 10:01:41 工作总结

康复个人总结 篇1

  一年即将过去,一年来,在医院领导的带领下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。

  一、加强政治学习,坚定政治信念。

  认真学习抗震救灾精神和载人航天精神,增强军人核心价值观的养成。认清形式、与时俱进,在思想上、行动上努力与党保持高度一致,不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。

  二、遵守规章制度,强化作风纪律

  作为一名医务工作者,本人平时注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做起、从我做起,持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。

  三、强化业务学习,增强服务意识

  医学是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,另一方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下,积极参与外科病人的诊治工作。

  在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。参加了医院组织的“三基”考试并顺利过关,多次参加医院组织的“心肺复苏”考核并取得成绩。参加了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的服务意识。

  四、崇尚新技术,发展新业务

  在外科主任的领导下,积极尝试新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十二指肠镜切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。

  当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。

康复个人总结 篇2

  年终工作总结

  康复科

  2021年在院部领导下,在各科室的协助下,我科医务人员围绕医院的中心工作,较好地完成了医院及科室内的各项工作任务,也取得了一定的成绩,现总结如下:

  一、坚持防控第一,打好疫情阻击战

  新冠疫情发生以来,我科积极响应上级号召,在两位院长的领导下,在做好自身防护的同时,积极加强环境清洁和消毒管理,对来院患者详细登记信息,细心询问有无接触史和相关症状,严格落实就诊过程中的“四个必须”,加强对住院患者及陪护的疫情防护管理,加强科室医务人员应急处置演练,提高了医务人员的防控意识和防控技能,全年发生疫情防控不力事件0起。

  二、重视经济效益,突显社会效益

  我科全年共收治住院患者333人,比去年增长

  倍,创造经济效益120万,比去年增长近3倍,住院患者满意度达95%,治疗效果达85%,其中住养老人约占我科住院人数的1/4,有力的发挥了医养结合的优势,为家属解决了后顾之忧,赢得了患者及家属的肯定,也在社会上赢来了一片赞美之声。

  三、加强医疗安全,预防突发病情

  康复科虽然看起来就是一个推拿按摩的科室,好像不会出什么大问题,但实际工作中,我科患者年龄普遍偏大,自身基础疾病较多,而且病情复杂轻重程度不一,在治疗过程中,突发意外是不可预见的。对此,我们在日常治疗过程中,始终要求治疗师熟记患者的病情,严格掌握康复设备的适应症与禁忌症,在治疗前、中、后,密切观察患者反应,有效地降低了患者治疗过程中出现意外的风险。全年共出现2例危重患者,烫伤、电击伤等康复治疗意外伤害0人。

  四、严格病历质量,提升书写能力

  今年医保局加强了对医保基金的管理,与此同时,病历质量也就与医保基金的给付息息相关,这就要求我们的医生在病历书写方面必须一丝不苟,实事求是,杜绝任何侥幸心理,确保病历质量。上半年我科在陈秋医生的带领下,我科医生病历书写能力,病历质量都较以前得到了很大的提高。全年共完成病历325份,病历合格率100%,全部评定为甲级病历。

  五、加强专业学习,提高治疗技术

  五月份,我们用一个月的时间进行了急救知识与应急培训,在一定程度上提高了我们康复医务人员的急救水平,在紧急状态下不至于我们束手无策。八月下旬,我们又用了半个月的时间进行了康复理疗专业培训,主要是加强我们医务人员的基础知识学习,为康复治疗打下坚实的基础。

  六、加强基础建设,打造良好康复氛围

  今年治疗师队伍比去年增加2人,康复科使用面积比去年

  增加近1倍,康复设施比去年增加了10余种,目前除满足颈肩腰腿疼等传统康复外,还可以满足偏瘫患者基本的步态训练、手功能训练、言语训练等康复训练。建设了康复科护士站,设置了专门的艾灸室,配备了先进的排烟系统,让患者在治疗过程中不仅享受优质的服务,还能感受到颐正医院良好的治疗环境。

  七、奉献精神、靠前服务意识增强

  今年以来,我科医务人员以院为家的牺牲奉献精神较去年有明显提高,比如推迟下班的、节假日放弃休息主动加班的人多了;8月份沙市区疫情发生后我科全体主动要求在院隔离,只为了能继续治疗患者;全年以来我科康复治疗师深入住养间为老人毫无怨言进行床旁康复治疗80余次。

  在取得成绩的同时,科室在发展中也存在以下不足:

  一、康复护理方面存在短板(主要是缺乏偏瘫患者康复护理经验的护士);

  二、康复配套设施不全,存在安全隐患(主要是偏瘫患者在练习步态时没有平行杠和天轨);

  三、新技术新业务学习能力不足;

  四、个别人员劳动纪律不强,迟到、上班时间玩手机等现象还时有发生;

  以上是我们康复科一年来取得的成绩和存在的不足,在今后的工作中,我们将继续团结在院领导的周围,争取发扬自己的优势,克服不足,为医院平安健康的快速发展奠定坚实的基础。

  

康复个人总结 篇3

  转眼x年已经过去,我们康复医学科在院领导的正确方针指导及带领下,在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下,从无到有,从小到大,康复医学科从最初的6个人到现在的`39人;经济增长持续翻倍增长,整个康复医学科一直在稳步的茁壮成长。

  在X主任及X主任的直接管理下,康复科工作开展的有声有色。完善了适合康复科的各项规章制度,除了请院内外专家会诊病人、指导工作,还引进了一批专业康复医生,也不断壮大康复治疗师队伍,解决了康复科是否能继续生存及发展的根本问题。

  在康复科经济收入方面,较去年有明显提高,并呈逐步上升趋势,且全体康复人员加强学习,提高自身理论水平,不断完善康复病史及病程记录,在院领导的精心指导下,成功地完成了市医保局及市质控检查的要求,并取得了比较好的成绩。

  另外,在院部的号召下,康复科以病人为中心、以提高医疗质量为宗旨,不断地改善医疗技术水平,处理好与病人的医患关系,努力为病人提供优质的服务,并取得了明显的社会效益,得到了病人及家属的一致好评。康复科投诉较往年明显减少,得到的锦旗及表扬信较去年明显增加,出院后门诊复诊率也较往年明显提高。

  回首过去一年,我们确实取得了一些成绩,但康复科想要持续发展,仍需继续努新的一年即将来临,康复科全体员工团结全院各临床科室,在院领导的带领下,跟随大重庆的发展潮流,把我们的.康复医院及康复科办的更大、更强、更上一个台阶。

康复个人总结 篇4

  2016年康复科年终总结

  2016年我科在院班子领导下及各科室的支持帮助下,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,认真落实办院方针及责任目标,全科职工团结一心,务实创新,与时俱进,勤奋工作,在专科建设方面取得了较大的成绩,现总结如下:

  一、加大科室管理力度。

  首先我们认真组织科室工作人员,反复学习《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》和各种核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到锦旗1面,拒收红包,得到医院的肯定。一方面加大对康复治疗师的管理和惩戒力度。另一方面,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  注重人才队伍建设,努力学习专业知识,强化规章制度的落实,科内定期召开小会议,布置工作,抓好“三个环节”的管理和监控,入院时全面查体,详细病史,严格用药;住院时严密观察,安全护理,文明服务;出院时注意,复查标准,热情相送。重视中医药疗法,注重理法方药准确性,建设期间疗效水平有显著提高,对颈椎病、腰椎间盘突出症、腰椎管狭窄症等脊柱退变性疾病、中风病、膝关节骨性关节炎和肩周炎疗效水平有显著提高。提高患者满意度,缩减住院时间,减少住院费用;制定颈椎病、腰椎间盘突出症、中风病、肩周炎和膝关节骨性关节炎的临床诊疗规范和临床路径并突出中医特色治疗。

  三、加强学科建设,促业务快速发展

  继续沿着“突出中医重点康复科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路。倡导多科室的参与合作,采取协同攻关、优势互补,推动相关学科的发展,辅助科室的齐心协力,为专科业务发展提供保障。

  四.存在问题

  廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,需进一步引进专业技术人员或外派进修;科内康复设备配置欠合理,而且没有充分运用起来,制约科室进一步发展;科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高、缺乏核心竞争力、专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象虽然得到广泛认同,但是还有很大空间提升。

  总之,对未来一年工作开展重点放在中风病和痛症康复、治疗颈腰椎间盘突出症等专科特色治疗;在科室的行政管理、经营管理方面要严抓各种核心制度的落实、规范单病种诊疗规范、抓好临床路径落实。为医院的新发展起到应尽的作用。我们有信心以后会做得会更好。

康复个人总结 篇5

  20xx年中医康复科科室全体人员在上级领导的正确领导下,不怕困难,顽强拼搏,努力工作,基本完成了领导交给的各项工作,现总结如下:

  一、我科现有主治医师2名,康复士5名,各司其职,工作独立又相互合作,每一位科室成员都遵循以病人为中心的原则,主动热情,任劳任怨,急病人之所急,忧病人之所忧,为病人排忧解难,不断提高服务质量,完善服务内涵,并得到了患者的认可和好评。

  二、积极进取,努力开拓新业务。,根据科室人手少、场地有限的实际情况,反复讨论学习,积极吸纳各家医院的意见和经验建议,开展该中医馆以来,深受病人的好评,初步达到了有效、安全的目的,并产生了良好的经济效益和一定的知名度。

  三、在立足自身发展的同时,积极参加我院对外宣传活动。我科参加了电视台医疗普及教育节目的录制,经过认真准备和沟通配合,确保了节目内容的准确性和趣味性,在观众中产生了一定反响,为树立医院形象做出了贡献。

  四、本年度我科运行良好,各科室成员完善科室诊疗功能,突出针灸治疗特色,总体治疗水平及患者满意度不断提升,全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。科室各项目标截至11月底已圆满完成,并且全年无事故、无投诉。

  五、认真贯彻执行“医保”工作的相关政策,立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升。

  过去的一年成绩得来不易,在肯定成绩的同时,我们认识到发展过程中还存在一些困难和问题:

  一是人才队伍的引进和培养存在一定的压力,

  二是综合业务能力,工作效率和团队意识有待进一步提高,

  三是管理水平有待提高,服务意识需进一步加强,

  四是运营模式相对滞后,鼓励机制有待完善。我们要采取有力措施,切实解决这些问题,让我科发展更快、更强。

康复个人总结 篇6

  时光荏苒,弹指间,半年已过。总结上半年,康复科在医院各级领导的关怀和指导下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了几乎全院患者的康复任务,与同其它科室一道,对全院的经济效益、品牌创立做出了不小的贡献。

  对于全科室顶着数量巨大,对慢性病的短期疗效的迫切追求的双重压力,并且在科室间的配合协调未能充分达成的条件下创造这一切,我个人认为是十分不易的。大家付出的不仅仅是辛勤的汗水,还有对于医院的责任、对于未来的希冀、对于自我发展的期待。

  当然,看到成绩,看到艰辛,我们更应该看到这半年来涌现出的问题、缺失、教训。总结起来有以下几点:

  1.有待进一步提高安全意识和责任感。

  康复科的传统的中医外治法,包括针灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都属于物理疗法,也被称为绿色疗法,但这并不意味着它是绝对安全的,如果责任感缺失,大意马虎,也可能酿成大祸。这要求我们每个人都要树立起高度的责任感和安全意识,头脑清醒,行事认真,有始有终。同时要细心关爱每一位患者,只有责任和爱,并且严格按照医疗规范操作,谨慎细节,方可杜绝一切差错事故。

  2.需为提高疗效、增强患者满意度而不懈努力

  救死扶伤,解除病患之疾苦,是医者的神圣职责,康复科的工作亦是相同。不能因为我们所治多为慢性病,难以根治,就不以为然。科室每一位医生,都必须有这样精益求精的追求,不断学习,不断总结,开诚交流,互相促进、提高,努力打造质量第一、服务第一的品牌科室。

  3.提高科室管理,加强科室协调合作,向管理要效益。

  医院建院时间不久,管理模式有待进一步理顺,科室之间协调合作有待进一步规范。但6月医保检查给了我们一次深刻的教训,说明这样的事情已经刻不容缓,大家必须抓紧时间,下大决心把许多工作落实、抓好,理出一套合乎各类各级要求又行之有效的管理模式,这样工作才能够协调有序开展,减少大家在时间和精力上的不必要的浪费,真正做到向管理要效率、向管理要效益。

  康复科的问题,我觉得最重要的还是要建立严格的会诊制度,康复科下医嘱、与医嘱同步完成治疗单的签署和归入病历。当然,科室与科室之间要随时保持良好的沟通,充分发挥团队合作精神,为医院的明天个人的前途而共同努力!

  4.科室内部管理有待加强

  一个健康发展的科室内部也必须有一个很好的管理模式,但之前在医患数量严重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解决。

  思虑数月,权衡各方利弊,建议康复科上班制度行政化,每周五天半时间,周六下午和周日休息。医生数量保证四名,分为两组,分别对两个科室患者进行治疗,医生没有换班之苦,能够坚持为对应的患者施治,责任也更能落实到位,工作量也相对容易统计。患者一周休息一天对于增加治疗的敏感性,提高疗效也是非常客观和必要的。无形当中,也可以节约诸如水电等成本,还能缓解患者对康复理疗完成又尚未出院或者对于康复次数的纠结等不良情绪。

  有歌词曰:不经历风雨,怎么见彩虹?没有人能随随便便成功。所以在前进的道路上,我们的波折是损失,是教训,也是一次成长的机会。愿全院同气,深刻总结、寻求思路、理顺关系,共同开创医院美好的明天!