销售公司的年终工作总结(通用4篇)

时间:2023-11-14 03:04:24 工作总结

销售公司的年终工作总结 篇1

  g一、积极加强自身业务,提高个人贡献

  面对比起以往更加困难的20xx年,我也深知自身当时的能力,并不足以很好的应对当时的工作。这对于的销售而言,是非常不利的情况。为此作为销售,在这一年来,我积极的提高自身的服务能力,并充分在基础知识上改进自己。

  20xx年以来,我首先在基础上积极提升了自己的服务和交流能力。加强了与顾客沟通时的谈话技巧,并还通过在网络上对销售技巧和方式的学习和讨论,大大的提升了自我的能力和知识,对工作有了很大的帮助和提升。

  作为一名销售,尽管在队伍中我的成绩还算不上出色,但我在这的一年里也大大的改变了自己,从销售这份工作中有了新的认识和收获!

  二、工作的基本情况

  回顾这一年来,在工作方面,我除了一直对自身进行严格的学习和锻炼,也在一年来不断的反思和总结自身的问题。且为今后的每一次的工作都制定了相应的计划和目标。

  在20xx年的`工作方面,我坚持不懈的开发xx区域的新客户,通过自身坚持不懈的去拜访和服务让客户感受到我们工作的诚意和服务态度。最终开发出新的销售路线。

  当然,在另一方面,我也一直重视这过去老客户们的维护,在工作中也不忘去回访和联系。并在节假日期间做好问候与祝福。

  三、自我的反思和回顾

  反思这一年,尽管我们在年终的业绩上取得了一些成绩,回顾这一年,仍有许多需要解决的问题没能处理。尤其是在自身马虎大意上的毛病一直没能改进。这对我的工作来说一直都是一个很大的问题。

  为此,在新一年的工作上,我会在工作中以全新的态度和目标去要求自己!20xx年里,我一定能通过自身的努力在工作中取得更好的成绩!

销售公司的年终工作总结 篇2

  20xx年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20xx年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

  一、总体目标完成情况:

  销售175XXXX元,完成目标计划(225XXXX)的77、XXXX

  回笼110XXXX元,与销售收入比为6XXXX。

  (一)在销售方面

  主要受以下几方面因素影响:

  1、xxx集团业务下滑比较严重。

  20xx年该客户完成销售180XXXX元,而200xx年由于新领导、新政策,今年xxx对其x牌单位进行大整顿和调整,特别是xx集团、xx风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他x牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个xx集团销售80XXXX元左右,比年初公司下达的计划200XXXX相差甚远。

  2、xx陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于50XXXX,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如xx、xx、xx、xxx等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面

  主要是xx玻璃、xx风扇到期的资金未能及时回笼,加上xxx陶瓷、xx风扇的业务份额做大(两客户合计销售65XXXX)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

  在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  (5)积极参加与新业务的开拓。上半年经过努力,成功开拓了两个客户(xxxxx陶瓷和xxxx天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

  (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如xx厂,xx厂等)

  三、存在问题:

  1、部门的日常管理工作需要进一步加强;

  2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

  3、压库工作效果不明显;

  4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

  5、新业务的开拓不够,业务增长小;

  6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

销售公司的年终工作总结 篇3

   一年来成绩总结未觉池塘春草梦,门前白雪已皑皑。时光荏苒,在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回首昔日工作的点滴依然历历在目。营销部在领导的帮助和指点下,通过内部人员的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,并在本年度第二季度被评选为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结:

   (一)营销科工作事项

   1、白坯销售状况:实际销售米数xxx万米,折合米数xxx万米,达成率xx%;销售金额xx亿元,达成率xx%。

   2、成品销售状况:在本部门白坯销售目标基本完成的同时,成品销售也取得了一定的成效,完成销售米数xx万米,销售额xx万元。

   3、全年销售xx、xx布种合计米数xx万米,折合米数xxx万米,销售额xx万元,占总销售额的xx%。

   4、20xx年营销科能转变观念,将重点放在订单型客户的维护上,不仅提升了利润空间,还超额1xx%完成了销售额目标。

   5、我科能及时抓住客户的重点信息,例如xx布种,能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司,在公司领导的正确决策下,我科此布种完成销售米数xxx万米,折合米数xx万米,销售金额xxx万元。

   (以上数据为管理报表数据)

   (二)生产计划科工作事项

   6、协助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。

   7、根据原料价格、市场变化情况,协助领导做好每期白坯布种的订价工作。

   8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。

   9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。

   10、根据收集的市场信息及客户需求,完成领导下达的新布种开发任务,并对新布种的推广进行管理。

   一、部门存在问题点

   回首20xx年,虽然有成绩,但部门工作依然存在不足,现做如下分析:

   1、白坯销售数量只完成xxx%,未100%达成总部下达的目标。

   2、下半年货款控制力度不够,导致超期帐款较多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只达xx%。

   3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。

   二、明年之工作计划

   转眼间,在台华工作已迈进第八个年头,衷心感谢公司领导多年来的信任和培养,也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心协力,一步一个脚印重点完成以下几方面的工作:

   (一)营销科方面

   1、销售方面:白坯全年计划销售米数折合xxx万米,销售额xx亿元;成品销售xx万米,销售额xxx万元。

   2、销售重点方面:把精力着重放在订单型客户上,同时在去年的基础上加大对xx、xx布种的销售力度,计划销售米数折合xxx万米,销售额xxx万元。

   3、货款回收方面:严格控制超期货款,减少3-6个月超期款的产生。

   4、人员方面:进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责,营销科再细分小组,提高各成员的主人翁意识。

   5、客户维护方面:每月制定拜访计划,做到对老客户的订单无一遗漏,同时做好售后服务及市场信息的收集工作。

   (二)生产计划科方面

   6、制定定织布种价格的核算标准,使报价更加合理化。

   7、主动收集各业务科提报的信息,同时结合市场情况,协助领导的灵活安排工厂开台,并对各布种的库存量进行合理调节。

   8、对领导提供的开发方案要积极参与,多找信息,提点子,并努力完成后续的开发事项。

   三、对公司之建议

   1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。

   2、建议公司进一步完善福利制度,比如医疗保险及住房公积金等,让员工更有归属感。

   四、备注

   回顾20xx年是有意义,有价值,有收获的一年,祝愿xx更加蓬勃发展,xx人的生活更加美好幸福!

销售公司的年终工作总结 篇4

x 月悄然离我们而去,x 月的到来告诉我们 20xx 已经过去。上月底,我司还召开了为期一年的销售会议,公司领导也召开了一年的会议。工作总结让我们对公司过去一年的工作有了更深入的了解,也总结了一些经验供大家分享。因此,这次会后,领导要求我们总结一年的工作,希望通过总结,更好地认识自己,向优秀的同事学习,更好地开展下一年的工作。

现将我过去一年的工作经历和感受总结如下:

1、努力工作,认真做好本职工作。

  首先可以从产品知识入手,在了解技术知识的同时仔细分析市场信息,及时制定营销方案,及时跟进客户,分析客户数据,其次,你经常和其他销售人员经常沟通和交流,分析市场情况、存在的问题和对策,以便共同改进。

  我们要不断开发新客户,不断把对手中的客户分类,把最有可能使用我们产品的客户作为重要客户,重点关注近期有项目的客户。 ,并根据他们的需求分配访问。努力推广榜单,从而达到销售的目的。

在分析客户时,您必须建立自己的客户群。根据我们产品的特性找到合适的客户群是成功的关键。在我这六个月接触过的客户中,有几个对这个行业不是很熟悉,也就是在这个行业刚刚起步,技术比较薄弱,订单比较少,但是成功率比较高,价格也高。可能更高。像这样的客户可以包含在主要客户群中。他们一般是从其他相关行业或者新成立的部门调来接受监控项目的,因为他们在这方面有客户资源,有发展前景,所以如果能维护这些客户,他们以后还会去。金额也相当可观。

第二,积极主动,努力按时按量完成任务。

  每天积极拜访客户,保证拜访质量。回来后要认真分析资料,总结工作情况,做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础。没有拜访,就没有销售,因为人是有感情的,只有与客户建立关系,提高他们对我们的信任后,才有机会向他们推销产品。

主动协助客户进行工作,例如帮助查找信息、帮助制定计划、制定预算,是客户增加对我们信任的方式之一,也是最好的机会将我们的产品推给他们。 .即使他们当时没有做交易,他们也会永远记住你的功劳,以后会主动找我们。

三、售后服务好

  再好的产品也会有次品,会出现各种问题,所以售后尤为重要。做好售后工作是维护客户情绪的重要手段,是形成转售的关键。当客户来找我们处理问题时,我们需要尽快从客户那里详细了解情况,并尽力找出问题所在。如果找不到原因,别着急,先稳定客户情绪,安抚客户,然后承诺帮他解决问题,让他放心,再把问题报告给公司技术人员,然后找到解决办法。

在我接触过的客户中,有不少客户反应有问题,但经过协调和帮助解决后,大部分都对我们的服务非常满意。不少人立即表达了继续合作的愿望,如果有项目需要采购,请立即联系我们。

四、坚持学习

  人需要不断学习才能进步。首先,我们要学习我们的新产品,我们的产品知识要通过考验;其次,要学习沟通技巧,提高业务能力;然后我们可以学习一些同行的产品特点,和我们的比较,这样我们就可以了解我们产品的优势,从而在客户面前扬长避短。

五、了解更多行业资讯

  了解我们的竞争对手和同行,了解市场上做得更好的产品,了解行业相关政策,这些都是一个好的业务员必须时刻关注的问题。只有了解了外面的世界,才能不成为坐着看天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能适应问题。

六、明年的计划

  一年的销售总结会上,我的数据和同部门xx同事的数据相差甚远,她的年销售额超过xx万,还款超过x万,而我的销售额只有x万多,远远落后,所以明年我会赶上。虽然她加入公司的时间比我早,但每个人都面对相同的市场,拥有相同数量的客户。他们之间唯一的区别就是人与人之间的差距。以后,我会更加关注她和其他同事。学习销售技巧,努力增加销售额,并努力赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,争取在明年实现x00万,也就是每月x00万左右。同时,要制定销售计划,给手头的客户分配任务。大方向是从行业到小到每个客户。这样就可以清楚的知道自己每天的工作任务,明确拜访客户的目的,提高拜访质量。因为上一年的工作计划不详细,盲目拜访客户,对产品也不是特别熟悉,所以销量比较少,所以明年只好换个方式,努力工作增加销售额,努力完成公司交给的任务。 .

最后,我要感谢我们的领导和同事在过去一年对我工作的支持和帮助。希望今后通过大家的共同努力,明年一定能取得丰硕的成果。