下面是范文网小编整理的办公室副主任年度考核总结共5篇(办公室主任年度考核评语)，供大家参考。
办公室副主任年度考核总结共1
办公室副主任岗位职责及考核
绵阳川圣投资担保有限公司：马茂勇
根据总经理指示，我现在就任绵阳川圣投资担保有限公司办公室副主任一职。现就我对办公室副主任的岗位职责以及薪酬考核等作一阐述，出入之处请领导批示。
办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持公司内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。就目前公司情况，我首先要做到的就是服从总经理和财务总监的领导，协调另一办公室副主任完成相关工作。
一、办公室主任的基本职能
概括的讲，办公室主任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。
1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。第二，在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，需要认真对待，按期完成。二是来自公司领导的。对于班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自各部门的。公司职工需办理有关事项或对公司的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。
3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管公司文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为公司事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为公司职工提供生活服务的有关事项。使办公室真正成为公司工作的枢纽。
4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调
一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。
二、具体职责
1．根据公司发展规划，编制出一套科学合理的管理方案。
2．认真履行公司“检查小组”的工作职能，加大对各部门工作的指导和监督力度。
3．组织各部门定期进行绩效考核。
4．紧紧围绕公司全年的工作目标，当好参谋，提供优质服务。
5．加强对全员工的培训，建立一支高素质的管理队伍，确保部门工作目标的实现。
6．做好表率作用，全面推行降本节支工作。
7．组织制订合理的人员招聘计划、培训制度、工资体系。
8．加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动。
9．对总务工作进行细分，全面提高后勤保障水平。
10．加强对公司财物、人员的安全及消防工作的管理。
11、坚决完成领导交办的其它工作。
三、考核
1、由总经理直接对办公室副主任工作进行考核。
2、根据办公室工作完成情况考核。
3、根据办公室与各部门协调配合的质量进行考核。
4、根据办公室成员的工作情况对办公室主任进行量化考核。
5、根据个人出勤等工作情况进行考核。
6、根据个人作为办公室副主任的能力进行考核。
四、建议
1、名不正则言不顺，师出得有名。公司应该尽快将公司的管理架构定出，将各部门以及个人的岗位职责明确，便于开展工作。
2、除员工各司其职外，上级要指示员工完成工作，员工更要适时汇报工作。
3、新员工缺少老职工帮带，缺少必要的培训。
4、公司缺少团队合作精神。
五、薪酬心愿
希望薪酬能符合当前实际，能做到劳有所值，按绩分配。
办公室副主任年度考核总结共2
白塔社区卫生服务中心
办公室副主任岗位职责考核要点
1、每月按时完成中心的各种数据统计及上报工作。
2、每月按时完成月工作通报及下月工作计划，并及时上报相关部门。
3、带头遵守医院各项规章制度。
4、严格按劳动纪律制度进行考勤。
5、协调处理好各种突发事件，并及时上报相关领导。
6、及时完成各种会议记录，对会议决议执行情况及时进行督查及反馈。
7、完成领导及主任交代的临时性任务。
办公室工作人员岗位职责考核要点
1、遵守医院各项规章制度。按时上下班，不迟到，不早退。
2、认真作好各种咨询工作。
3、热情接待来投诉的病患（或家属），要有记录，对不能处理的或重大事件要及时上报相关领导。
4、严格执行财务制度，作好新农合及门诊统筹的报账工作。
5、每月按时完成相关工作的各种数据统计，并及时上报。
6、按时参加各种会议及学习培训活动，并作好相关记录。
7、完成主任交代的临时性任务。
办公室副主任年度考核总结共3
办公室副主任岗位职责
一、行政制度及规定的监督执行与流程化管理
1、协助领导对行政制度及规定进行完善、不定期的修正，并对实施过程进行监督管理。
2、协助领导进行行政管理流程梳理，使各项业务办理严格按照制度执行。
二、日常行政工作的组织与管理。
1、协助主任做好办公室职责范围内的各项工作。
2、协助主任负责信息工作，组织和参与调查研究，向领导传递综合信息，反馈各方面的动态，为领导决策和指导工作提供可靠的依据。
3、负责公司设备故障的处理和日常维护。
4、负责公司后勤保障工作及其他日常行政工作。
5、协助主任负责公务接待及各项活动的安排工作。
6、协助主任负责公司事务中心的日常管理工作。
7、协助主任负责办公环境的建设管理工作。
8、协助主任负责公司年鉴、大事记和统计资料的编纂工作。
9、协助上级指定行政及安全管理工作发展规划和计划。
10、协助主任负责公司日常福利、办公用品、劳保用品的采办和发放管理。
11、协助主任负责对公司共享车辆的统一调配和管理。
12、组织来客接待和相关外联工作。
13、负责团队建设相关活动。
三、组织完成本部门的工作计划并督促执行。
四、承办上级领导交办的其他工作。
办公室副主任年度考核总结共4
大杨树林业局办公室副主任
工作制度
为推进大杨树局工作作风体系建设，进一步调动党政办公室副主任工作积极性，特制定此制度。
1、协助主任做好办公室职责范围内的各项工作。
2、协助主任负责信息工作，组织和参与调查研究，向领导传递综合信息，反馈各方面的动态，为领导决策和指导工作提供可靠的依据。做好林管局信息报送的信息工作。
3、协助主任负责林业局党委、行政和办公室的公文处理工作，审核以党委、行政名义印发的各种文稿，做好上级文件以及重要来信、来电的拟办工作，做好日常保密工作。
4、协助主任负责党委、行政有关会议的组织安排工作，组织起草会议纪要，检查落实会议决议执行情况。
5、协助主任负责办公室内部制度建设。
6、协助主任负责办公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、协助主任负责党委、行政大中型会议的会务工作以及重大活动的组织安排和协调工作。
8、协助主任负责公务接待及各项活动的安排工作。
9、协助主任负责机关事务中心的日常管理工作。
10、协助主任负责办公环境的建设和管理工作。
11、协助主任负责与上级主管部门和兄弟林局的联系，采集传递各方面的信息资料。
12、协助主任做好林业局领导及有关职能部门与上级主管部门、兄弟林局之间的工作交流、学术研究等业务联络工作。
13、主动传递宣传林业局的信息资料，及时提供新闻信息。
14、承办主任交办的其它工作。
办公室副主任年度考核总结共5
办公室副主任
岗位目的：协助主任做好后勤管理工作,负责安全管理工作。
一、协助主任做好部门职责范围内各项工作。
二、协助主任做好车辆管理、卫生管理工作。
三、协助主任负责采购工作。
四、协助主任负责公务接待。
五、负责做好安全管理工作。
六、完成领导交代的其他工作。