员工上半年工作总结3篇(公司员工上半年个人工作总结范文)

时间:2023-03-10 00:42:00 工作总结

  大家在生活中应该都会要写工作总结吧?一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘,有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗?下面是范文网小编整理的员工上半年工作总结3篇(公司员工上半年个人工作总结范文),供大家品鉴。

员工上半年工作总结3篇(公司员工上半年个人工作总结范文)

员工上半年工作总结1

  20__年已经过半,回顾半年来的工作,工程部在酒店领导的鼎力支持下及各部门的配合下顺利完成了试营业制定的工作计划。按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,检查头一天工作完成情况。在日常工作中落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了部门人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高,为下半年的工作奠定坚实的基础。工程部上半年的工作具体如下:

  一、狠抓工程部员工的培训考核工作,部门按计划实施了_次员工业务技能及企业文化的培训,同时考核_次。从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,通过培训、考核,使工程部员工都满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品。

  二、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,部门之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。加强对设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由工程部定期对一线设备使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

  三、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、锅炉房的换季检修,日常维护,特别是对中央空调末端风机盘管、风柜的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全有效。加强对客房、厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。

  四、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废。

(一)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

(二)合理调控设备经济运行,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

(三)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源使用检查,每日抄水、电、燃气表并进行对比,便于酒店成本费用控制。

(四)加强材料,设备配件定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料价格,便于控制。

(五)严格控制外委项目,水、电安装能自行解决的自行安装。设备维修严格控制外委,尽量控制维修成本。

(六)大量清理酒店地下夹层的报废资产,盘活废弃资产资金。五、按酒店领导指示推行六化管理即:岗位责任清晰化、区域巡查责任化、例会安排制度化、日常维修及时化、管理台账制度化、值班巡视正规化。

  六、部门积极参加大厦开展的各项活动,例如:演讲比赛、跳绳比赛等等。工程部全体员工始终坚持大厦利益高于一切,自开业以来,工程部员工不论在班还是休息,随叫随到,累计协助各部门搬运物资6次,我们部门大多是男同志,帮助各部门就像一家人不分你我,不求回报,这样我们的大厦才像是个大家庭,同事之间就应该像亲人般相处,沟通与交流。

  七、为了使大厦有更好的收益,在做好销售工作的同时,在节能降耗方面也有明显效果,部门三月份共拆除公共区域及_至_层非经营区灯泡__个,改进客房区的开关灯时间,每月节约__多元,为大厦多赢得一分收益是我们每个员工的使命。

  八、做好接待工作是大厦的一项重要政治任务,接待工作的好坏直接影响大厦的声誉和经济效益。为了做好接待工作,部门必须提前对设备进行全方位排查即对有故障的设备抢修,做好预防为主,防治结合,同时根据接待的要求与特殊性,加强对部门人员的礼节礼仪进行培训,并把《员工行为准则》诠释到实际工作中。

  九、部门与大厦装修改造项目部紧密配合完成好大厦改造收尾的相关问题,20__年_月_日大厦各部门与项目部召开工程改造收尾的相关会议,项目部针对各部门汇总的__项问题,一一进行回复,到20__年_月_日项目部已完成_项问题,工程部汇总各部门的装修改造遗留问题共_项交项目部,项目部进行了书面答复,至今已完成_项,还有_项问题未完成。部门将继续跟踪施工厂家尽快完成以上未解决问题。

  十、根据_(北方)管理有限公司有关安全文件及_分局、__街派出所指示精神对酒店消防安全进行自查、排查。查出问题立即下发整改通知单,必须在规定的时间内整改完毕。

  十一、结合__(北方)管理有限公司“关于进行20__年质量管理工作明查的通知”精神,部门先对各区域设备设施先进行自查,发现问题及时进行整改,针对酒店进行的自查,立即进行整改,做到不留死角,不走过程,杜绝麻痹大意思想,认真完成酒店各项工作。

  十二、每天下午下班之前以邮件的方式向分管部门领导提交工作日报,做到发生安全事故及时上报,及时处理。完善了各种消防安全预案及消防安全制度。加强了每天对客房、营业场所、办公区域进行巡视检查,坚决杜绝任何不安全事故的发生。

  工程部下半年的工作紧紧围绕酒店装修改造完善为主,以下是工程部下半年的工作计划:

  一、以“预防为主”的方针,来立足防范,强化监管,认真学习上级精神,认真贯彻,认真学习规章制度和操作规程,杜绝事故发生,工作期间,经常针对各种设备设施进行检查,查出隐患及时汇报,及时维修,认真填写班组台帐工作。提高安全意识,先从自身抓起,学习安全知识,并以台帐形式进行宣传,做好安全生产例会的记录和教育。

  二、注重工程安全教育和日常检查二个方面,工程安全教育抓长效管理,坚持经常性的教育,时刻绷紧安全这根弦。无论是新老员工,结合各地发生的工程事故,组织员工分析原因,引以为戒。对酒店各种存留问题进行逐项筛查,特别是隐蔽工程,做到事项归类,细化到点,避免跳项漏点;检查过程中发现的问题应把握两条原则,一是原则性与灵活性相结合,二是细致入微与整体把握相结合,三日提出整改意见,逐项核算成本,逐人逐项落实。

  三、认真做好大厦施工改造前及施工改造中制定好的各项工程进度,保障装修的顺利进行并结合酒店实际运行情况,深入挖掘施工前中后期的工作漏点,对酒店所有输电线路运行进行全面检查,防止因超负荷运行而发生安全事故。

  四、完善各项规章制度,确保酒店安全。坚持“以防为主,防消结合”原则。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,加强安全巡查小组的巡视力度,认真对酒店楼层及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

  五、与人力资源部部配合对新入职员工进行岗前用电安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。开展部门学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习,做到月、季、年有检查,有成果,有提高,全面提高部门员工的素质。

  六、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在下半年工作质量方面要有一个飞跃的提高。

  七、积极配合市、区旅游局、防疫站及相关部门开展检查工作。不疏漏任何一个隐患,对检查出的隐患立即消除,不能立即整改的要登记造册,跟踪督导,直至隐患消除,确保隐患整改合格。八、认真做好各项节支,首先做好能源的节约,按时查水、电、燃气表,进行能源分析。按照酒店对工程部提出的新要求,要工程部变成利润部门。首先对酒店的水、电、空调等设备设施那些是可以立即改进的,那些无法改进的,在以后的改造中要考虑的,都要进行分析和排查,做出了节能方案和措施:

  1、加强了对空调的管理检查维修力度,今年夏季加大了对空调过滤网的清洗,提高自冷效果,同时我部门还根据气温、客情、灵活控制空调的开关的时间,把空调温度设置在26度以上。

  2、对功率较大的机电设备,加强巡查确保电机、水泵处于良好的运行状态,杜绝跑、冒、漏的现象。

  3、餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片控制。把白天不需要的改为单独控制。

  半年以来,我们付出了辛勤和智慧,也付出了心血和汗水,在总结各项工作所取得成果同时,应进一步认真分析存在的问题和不足,此后工作中我们要继续发扬安全生产的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,培养出全面人才。总结上半年,展望下半年,我们坚信在大厦领导的正确领导下,一定能够杨长避短,把本职工作做得更好,不辜负大厦领导对我们的期望和信任。半年来部门的各项工作得到了大厦领导的支持和鼓励,得到了大厦各部门的理解和帮助,我代表工程部的全体员工,向给予我们支持和帮助的各级领导及同仁们表示感谢,希望在今后的工作中精诚合作,团结一心,为贵州大厦做出更大的贡献。

员工上半年工作总结2

  转眼间上半年已经过去,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为的行政人员,半年来,我完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断学习,不断积累工作经验,现将这半年的工作和学习情况总结如下:

  一、行政工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。

  二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。

  三、文件管理工作:

  半边年共写会议记录_篇,同时完成各个部门文件的上传下达工作。

  四、人事管理工作:

  上半年在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

  五、日常行政事务工作:

  在的车辆管理上和的使用上,协助经理完成相应的工作。

  六、资料办理工作:

  办理营业执照和组织代码证的年检工作。

  七、制度建设方面:

  在各种制度的基础上,继续完善的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为节约费用。根据的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。

  八、的审批流程上:

  重新定制各的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资、装饰、建筑的各种费用审批流程。在各的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

  九、参与投标文件的制作:

  分别参与了矿业集团、产学研基地、医院等标书的制作,分别和和深圳等保持沟通和联系。

  十、不足之处:

  在环境美化工作中有待提高;在文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

员工上半年工作总结3

  本届校学生会成立至今,在校领导和学工部、团委老师的具体指导和支持下,充分发挥学生会“自我教育、自我管理、自我服务”的工作职能,在广大同学的鼎力协助下,经过全体学生会成员的共同努力,不断拓宽工作领域,创新工作模式,改进工作方法,整体上完成了学期初定的工作计划,回首往昔,比照今天,真是感慨万千:从过去的经验浅薄到现在的经验十足,从过去的一片空白到现在的丰富多彩,不论是我自身还是校学生会,都有了可喜的并取得了显著的成绩,这些成绩是有目共睹的,我相信其他各部门都有详细的总结说明。现我就将我的具体工作及工作中发现的不足之处总结如下:

  就具体工作而言,首先就是配合好主席的工作,同时也分管两个部门:纪律部及外联部。在各部门部长尽心尽责的工作下都取得了一定的成绩。由于我在进入校学生会担任副主席前一直负责纪律部的工作,所以对该部门的所有成员、各系部部长都较为熟知,工作上较为顺利,纪律部也很好的落实了自己的工作,为学校的学生工作做出了很大的贡献。外联部在本届校学生会首次招收部门干事,对于外联部我较为陌生,所以也投入了较多的时间和精力。在外联部部长及部门干事的辛勤工作下,先后洽谈了好几项活动赞助。这两部门在部长的带领下部门干事的积极工作下都很好的完成了本学期的工作。

  校园文明巡查队的工作在校领导和学工部老师的具体指导和支持下有条不紊的进行着,我有幸担任本期校园文明巡查队大队长。在每队的负责人以及三十五位巡查队队员的辛勤工作下,有效地维护了校园的美好环境,杜绝了种种不文明的现象。在工作当中我们发现了问题同时也有效的解决了,在本期巡查队我们在工作中期召开了一次全体队员会议:一来强调工作的纪律性,二来对工作时间做出了适当的更改并告知全体队员并作出相应的解释。

  下面我具体谈谈在工作当中发现的不足之处:

  1、作为校级干部的我们应当具备大局观

  每次活动部长都是最累的一个,部长在每个部里应该是带头的领袖,不应该把大部分的活揽在自己的身上,每个部门都有干事,学生会不是只有主席和正副部长的,干事也是我们的一部分。当有活动的时候就应该合理的安排好干事的工作,这样才不会有一边倒的状态,工作才能有条不紊。相信他们有一天可以张开翅膀自由飞翔的因为他们都在这里得到锻炼。

  2、有些部还没有展现出本部的特色

  从本学期的工作上来看,有些部门并没有拿出本部应该有的成果,学生会各部应该开展本部所应该开展的工作,调整每个部的工作将自己的特色发挥出来,从而也能团结本部部员,让他们得到锻炼。

  3、缺乏为各部门干事办的活动和比赛

  我们在本学期做的工作的确很多,如开展三好杯篮球赛,卫生检查,读书月,学生干部交流会等。但是几乎没有看到我们为干事办的活动和比赛,学生会应该丰富我们同学的学习生活和课余生活,而不是单一的为大家服务,我们的宗旨是全心全意为同学服务,但是我想也应为我们的干事办一些活动,让他们在工作累的时候也能体会到我们给他们带来的温暖和快乐。

  4、部长对干事了解太少

  部长是每个部门的核心,干事是围绕核心的分支,如果部长对自己的干事都不够了解的话,那工作时候就很难发挥好指导作用,俗话说知己知彼才能百战不殆。

  5、校学生会与各系学生会之间缺乏充分的交流和沟通

  校学生会与各系学生会之间缺乏充分的交流和沟通,致使校级的一些大的活动,组织工作不能完全到位,缺乏整体性和连续性。

  6、意见的收集、处理以及上传

  我们还没有一个严密的机制来保证广大学生对学生会工作意见的收集、处理以及上传。这样一来可以方便了解我们的问题及解决我们和同学之间的存在的问题。

  面对知识经济的挑战,校学生会如何在校园中发挥基层学生会的作用,为我校下半年的本科院校及跨越式发展作出应有的贡献,在以后的工作实践中,我们将会不断的努力与探索,扬长避短,使校学生会的各项工作在稳定中创新,在创新中稳步前进,逐步走向完善,我们也坚信:只要我们以积极的心态主动的工作,无悔的付出,一定会谱写出更加壮丽的篇章。