大家在生活中应该都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是范文网小编收集的公司发布工作总结通知共3篇 通知写工作总结的通知怎么发，供大家赏析。
公司发布工作总结通知共1
公司半年工作总结通知
【篇1：关于做好上半年工作总结的通知】
关于做好上半年工作总结的通知
为进一步提炼经验、巩固成绩，发现不足、持续改进，为新的发展夯实基础，公司要求各单位认真做好上半年的工作总结。 具体要求如下：
一、主要内容（提纲）：
（一）部门、事业部、专业公司
1、目标指标实现情况（含年度预计完成情况）； 2、上半年工作开展情况（思路及做法）； 3、存在的问题和不足；
4、下半年工作计划（思考及举措）； 5、需要公司协调解决的问题。
（二）投资公司
只总结多经改革工作情况：
1、上半年工作开展情况（思路及做法）； 2、存在的问题和不足；
3、下半年工作计划（思考及举措）； 4、需要公司协调解决的问题。
二、要求及说明
1、字数控制在3000字以内；
2、总部各部门总结应包括下属各中心的内容。
三、完成时间
各单位完成总结后，将主管领导审定后的终稿统一报送公司行政工作部。
1、报送时间:6月15日17：00前； 2、报送形式：“文件传阅”；
3、接收对象：公司总部/行政工作部/
二〇一二年六月十一日
【篇2：关于做好2013年上半年工作总结的通知】
北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室 [2013]暂定号
关于做好2013年上半年工作总结的通知 公司所属各单位、总部各部门：
2013年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标，进一步理清工作思路，推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩，现就做好2013年上半年工作总结的相关事项通知如下：
一、总体要求
各单位主管领导要安排专人对2013年上半年工作进行全面、系统地梳理，保质保量地完成总结起草工作，在总结内容要上力求做到： 1.立足实际，突出重点。各单位要紧紧把握2013年上半年的任务特点，从各自的工作实际出发，以年初制定的经营指标和关键工作为主线，把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。
2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠（引用数据统一截止2013年6月30号）；表述上要力求简明扼要、条理清晰，切忌空话、套话。 3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时，要以保障完成2013年度经营指标为首要出发点，确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。
二、格式要求
总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写，未涉及的业务板块可进行灵活删减。
三、报送时间和方式
请各单位于2013年7月15日前将《2013年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话：（010）。
。
华升房地产公司
二○一三年六月二十四日
附件：
《2013年度上半年工作总结》提纲
（宋体二号，加粗）
一、2013年度上半年工作情况总结（黑体三号）
（一）主要生产经营指标完成情况（宋体三号，加粗） 1.项目开发完成情况（仿宋三号） 2.销售指标完成情况 3.利润目标完成情况 4.投资总额完成情况 5.成本控制完成情况 6.开发贷款完成情况 7.工程管理完成情况 8.招标工作完成情况 9.工程成本优化情况 10.市场拓展完成情况
（二）内部管理工作的主要成绩与进展 1.专业化管理 财务部 营销部 工程部 成本部 办公室
2.人才培养及队伍建设 3.党群、文化宣传等工作
（三）目前工作中存在的主要问题与不足 1.工程部 2.成本部 3.营销部 4.财务部 5.办公室、
二、2013年度下半年工作安排
（一）指导思想
（二）工作目标 1.工程管理目标 2.销售进度目标 3.成本控制目标 4.招标工作目标 5.开发贷款目标
（三）工作思路及保障措施
三、建议及意见
（一）对公司总部的合理化建议
（二）对本单位的合理化建议
抄 报：总经理、党委书记、党委副书记、副总经理、总会计师、 总经济师、总工程师
抄 送：公司总部各部门、各单位
房地产公司综合办公室2013年6月24日
【篇3：关于要求做好上半年工作总结的通知】
关于要求做好上半年工作总结的通知
各企业、各单位：
为全面总结2011年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好2011年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：
一、上半年工作总结要求
（一）主要经营、财务指标完成情况及分析
1、对照企业《经营责任书》2011年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况；
2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；
（二）经营工作情况
1、2011年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况； 2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效；
3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析； 4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况； 5、企业经营工作存在的薄弱环节。
（三）企业管理情况
1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何；
2、强化预算管理的措施和效果；
3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况； 4、人力资源管理与考核激励情况：
（1）激励与约束机制改进的措施、效果；
（2）企业干部梯队建设情况；
（3）在优化员工结构上做的工作。
5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。
（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。 （五）经营管理工作中存在的问题。
二、2011年下半年工作计划
1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；
2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。
请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于2011年7月10日前报 综合办公室。
联系人：
电 话： e-mail：
传 真：
二o一一年六月七日
公司年终工作总结通知
公司报送工作总结通知
公司下发做好年度工作总结通知
分公司年度工作总结通知
教学工作总结布置会通知
公司发布工作总结通知共2
XXXXXX有限公司
XX司（2013）XXX号
关于发布《XX有限公司信用管理方针及目标》的通知
各部门：
为明确公司信用管理工作宗旨，强化信用风险控制的目标意识，根据XX省企业信用管理贯标工作的要求，经公司公司信用管理领导小组讨论决定，自2013年7月1日起，正式发布《XXX有限公司信用管理方针及目标》，并纳入绩效考核和内部评估体系。 年度目标的修订由公司信用管理领导小组负责；年度目标的统计分析由信用管理部负责。
附：《XXX有限公司信用管理方针及目标》
XXXX有限公司
2013年1月1日
公司发布工作总结通知共3
江苏广宇建设集团钢结构分公司
[2013]第03号
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关于发布我公司安全生产责任制的通知
为贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则和加强生产中安全工作的领导和管理，更好地遵守国家有关的法律、法规、标准及其他要求，建立全公司安全生产的自我约束机制，防止和减少生产安全事故，保障职工的安全与健康。现制定了公司安全生产责任制，明确各级管理部门、岗位的安全职责，现予以发布。
本责任制自发布之日起实施。
江苏广宇建设集团钢结构分公司
签发人：
2013年1月3日