在日常工作中，认真回顾工作情况是避免不了的，而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗？下面是范文网小编整理的中级职称个人工作总结_1【3篇】(化工中级职称工作总结范文)，以供借鉴。
中级职称个人工作总结_11
中级职称个人专业技术工作总结
本人于1998年7月毕业于****学院工业与民用建筑专业，同年进入建筑行业至今已有16个年关。回顾这些来的工作，我参与的工程全是房屋建筑工程。每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这些年中，我已从一个涉世未深的专科生成长为一名合格的项目经理。
2000年8月至2001年12月，我在***项目部任技术员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真完成领导交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间得到了领导及同事们的肯定。在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。
2004年后我所参与的项目开始担任技术负责人职务，先后认真完成了***楼、***楼等工程。在工作中，我仔细阅读图纸，认真核算各种材料的申请数量，力争避免不必要的浪费，为企业节约每一分钱。每天我都坚持写施工日志，认真记录当天发生的有关工程上的事件，对于工程上发生的自己不能解决的问题，及时向主管领导汇报。我不怕苦、不怕累，积极配合主管领导，努力完成其交办的各项任务。
2008年通过考试拿到了一级建造师资格证书并注册成功，为自己成为一名合格的项目经理奠定了坚实的基础。
2009年8月，由于工作需要，我开始在***项目部担任项目副经理，工程的特点是工程量大，施工区域大、工期紧，各工序交叉作业，协调工作难度大。施工时，吃在现场，睡在现场，在施工中克服种种
客观困难，思想上积极动脑筋、想问题，积累了较多的现场施工经验，为以后的发展奠定了坚实的基础。
2012至今年又担任了***项目的项目副经理，参与了工程的施工组织计划的制定、编写考核制度以及监督工程完成进度工作，并把对上对下计量工作纳入日常工作日程，组织工程交工、督促并管理工程资料的编写、移交等相关工作。并协助项目经理出色的完成了全部管理工作。
在工作中认真体会了“胆大心细”四个字，并将其逐渐融入到工作、生活、学习中，时刻谨记：把简单的事情做好了就不简单了，把平凡的事情做好了就不平凡了，本着这种积极的心态，把工作放在首位，努力使各项工作争先创优。
通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。
****有限公司
**** 20**年**月**日
中级职称个人工作总结_12
个 人 工 作 总 结
本人自2009年毕业于山西煤炭管理干部学院矿井通风与安全专业，经过几年专业技术工作，以及对相关专业的学习，现已有一定的专业知识和实践经验，为以后的技术工作打下了很好的基础，现就这几年通风专业工作总结如下：
一、思想政治表现、品质素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，遵纪守法，认真学习法律知识，爱岗敬业，积极主动学习专业知识，本人今年已开始函授本科。
二、专业知识、工作能力和具体工作
在工作的几年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新，积极圆满完成以下工作：
1、完成2011年矿井能力核定
2、完成2011年矿井通风阻力测定
3、完成2011年矿井瓦斯等级鉴定工作
4、完成矿井2012年主要通风机更换、更换后性能测定、调试工作。
三、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展专业技术工作之前，做好计划，按照有主次的先后顺序及时完成各项工作，达到预期效果，保质保量的完成工作，工作效率高，通过优化矿井通风系统，减少漏风、增加工作面的有效风量，完善通风设施、缩短通风路线、降低通风阻力，降低主要通风机动能，减少电耗，为公司每月节省一部分开支。
总结几年的专业技术工作，尽管有了一定的进步和成绩，但是在一些方面还存在不足。比如有创造性的思路还不是很多，个别工作做得还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习专业技术知识，不断提高专业技术水平，作为一名煤矿技术员，我知道应该具有朴实平淡的 本色，心中始终要有规章制度，有标准，能够准确严谨的处理每一项工作。
上述实践经验对我在以后的专业技术工作中，提供了实践工作基础，我想在以后的专业技术工作中，不断努力学习，随着经验的不断丰富，专业技术知识不断加强，我会成为一名优秀的专业技术员。
个 人 工 作 总 结
单位：山西吕梁永宁煤焦集团姓名：张美军
时间：二O一二年十月十五日
中级职称个人工作总结_13
个人专业技术 工作总结
总结人：王兴瑞 2013年6月
本人于1992年12月进入包铝集团建安工程有限责任公司，时至 今日，已达十九年之久。回顾这十九年来的工作，我参与的工民建工 程，每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这十九年中，我已从一个涉世未深的学生成长为一名合格优秀的项 目经理。
自从我踏入工作岗位后，就开始在建筑工地项目部，参加管理工 作，在这期间，凭着对建筑事业的不懈追求和各级领导的无限关爱，应该说许多成绩和荣誉伴随我成长。任职期间，我在各项专业技术考 核均为优秀。同时，连续几年获得“公司优秀管理职工”的荣誉称号。代表我所在的项目部，参加过多次大、中型工程的疑难研讨会。也多 次代表公司参加各类工程质量方面的评比，取得了较好的成绩。
我庆幸在包铝建安工程有限责任公司工作，我更庆幸公司领导给 了我广阔的发展空间。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。在我内心深处充满 了对公司的爱。一颗感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。
1992年12月至1993年3月，在此期间我任职技术员，主要负 责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真完成施工员交办 的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请 教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的基 础验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。我参与 的“包铝西区1#住宅楼工程”、“包铝南区5# 8#住宅楼工程”均荣获 包头市建筑工程质量“金鹿杯”奖。在工作中，我时刻提醒自己要踏 实、认真持之以恒的完成本职
工作，努力提升自身专业技术水平和综 合素质。于1993年3月取得项目经理证书，2000年11月21日评委 助理工程师。
2000年11月至今，我为包铝建安公司维修项目部项目经理，负 责包铝厂区及福利区建筑设施综合维修工作，厂区厂房、办公楼改造 工作。从小工程逐步变成大工程，我也一点点丰富着自己的知识，于 2〇〇5年7月我自学取得内蒙古工业大学土木工程（建筑工程）专业 本科毕业证书。
十九年的工作有甜有苦，忙碌着、努力着，将这几年的工作简要 总结如下：
一、政治、思想
我身着强烈的主人翁意识，随时关注包铝集团建安工程有限公司 发展，切身想到包铝集团建安工程公司、项目部的利益，坚定包铝集 团建安工程公司会不断的发展、壮大，对包铝集团建安工程有限公司 的未来充满了热情与期望。我于2001年7月加入中国共产党，我将以 党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚 持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，在以后漫长的岁月中经 得起考验，时刻不忘自己是一名中国共产党员。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从 身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦，我要 不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作 的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度
无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工 作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工 作时间，坚守岗位。态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目 管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了在工作中 的对事态度如下：
1.要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头 都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想 要的结果。
2.要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只 要能找出一个成功的理由，你就能够成功！
3.相信:成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要精神不滑 坡，方法总比困难多。
4.做事:成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般 人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。
5.对待问题:你要了解解决问题，是一种态度而不是技巧，因此 你必须相信你能解决所有问题。
6.不要找借口：成功者找方法，失败者找借口；要成功就不要有借 口，要借口就难以成功；当你没有借口的那一刻，就是你选择成功的 幵始。
7.不怕困难:成功者“热爱痛苦”。
8.学习经验:成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。9.绝不放弃:成功者绝不放弃，放弃者绝不成功。
三、岗位职责
经过数年的努力，包铝建安公司严抓工程质量，并且多次获得中 国有色金属工业（部级）优质工程、建筑工程质量优胜企业称号、建 设工程质量管理先进单位、建筑工程质量管理先进集体等。我主要的 工作是在主管经理的领导下全面负责本项目部的生产技术、质量、安 全、进度等工作。认真负责本项目部的日常安全工作，认真学习安全 技术规程及安全规范，并认真贯彻执行。严格贯彻并执行《安全生产 法》，以及劳动政策和法规。深入现场，搞好三级教育及做好项目报 验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由 于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避免造成技术人员不了解 工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。
1.项目经理是公司具体工程项目的总负责人，负责项目领导班子 的组建、考核，对施工合同内容进行全面组织实施，协调好内外关系，对项目的质量、安全、进度、成本、竣工验收、结算及收款总体负责。
2.负责制定施工组织设计和前期工作实施计划。组织编制作业计 划，并下达施工任务，参与签定或在授权范围内签定班组承包合同。
3.作为项目经理应该德才兼备，工作积极主动，具有较强的责任 心
和组织协调能力，能严格要求自己，诚实守信，说话做事站在公司 的立场，时时起好模范带头作用。
4.负责主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周例会，对下 周工作进行具体安排，对上周工作进行认真总结，工作中出现的不当 之处应果断采取整改措施。
5.负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并 与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决。
6.对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及 时完善手续并统计上报，及时对工作内容作相应调整，并对各方面工 作做出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。
7.严格按照合同规定，审查批准与工程有关的采购和现场行政支 出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材 料均达到业主及规范要求，并控制好材料进场验证工作。
8.严格考核制度，对项目部班子进行公幵、公正的考核，支出别 人的不足，帮助别人提高，善于发现别人的优点，有助于别人成长； 对劳务队伍严格合同管理，实事求是。劳务结算时认真审核，合理支 付，不该支付的坚决不支付。
9.带头学习、组织学习，制定相应的学习计划，不断提高自身及 项目部成员的综合素质。
10.必须搞清楚建设单位施工准备落实情况，场地三通一平落实情 况，障碍物的处理情况，按合同规定应提供的材料、设备的到货情况。
11.根据材料预算，组织工长、施工员编制材料采购计划，由采 购
员理解市场价格后，由项目总工审核，项目负责人批准后，方可选 择供货单位订货。
12.根据施工总平面布置图，组织相关人员搭建临时生产设施和 生活设施。
13.行使项目部安全、消防第一责任人的所有职责。
14.严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，对违反操作规程造成质 量部合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。
四、主要业绩
我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平提高。施工现场生产要素的组合与项目施工的管理存在着 很大矛盾，闲置浪费严重，影响施工进度、质量、安全和效益，成为 企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置，使 其既能按照项目管理的需要，动态配合调整，实现最佳组合，又能保 证在企业整体上得到最大限度的开发利用，是摆在我们面前的一项重 大课题。首先要对资金、人力资源、物资、机械设备进行优化配置。通过将各类项目生产要素通过现场的优化组合转化为建筑生产力。其 次要正确进行分包方的管理。建立责任权利相统一的激励和约束机 制。把项目管理层与分包方之间，紧紧围绕工程项目，以承包方式明 确双方的权利义务关系。二者之间用承包责任制以合同的方式联系起 来，形成一个以完成项目目标为中心的有机整体。并加强运行过程的 监督考核。着重加强对分包方的监督、协调和考核，对项目实施的各 环节统一计划、组织、协调和控制，合理组合生产要素，对
投入进行 优化控制，不断改进管理，实现生产要素的最佳组合。
上述经验使我在任项目经理主持包头铝业改造项目、中铝铝电解 合金化重点实验厂房工程、工业废水及污水改扩建工程顺利的完成了 工作，并且在包铝135KA电解槽系列技改项目公共设施系统铆焊厂 房、阳极组装车间工程取得中国有色金属工业（部级）优质工程。
五、小结
以上是我工作十几年以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职 工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬 长避短，进一步做好本职工作。