竞争上岗演讲稿 篇1
我在动力车间担当制冷技巧员工作，以后调到政工办一贯工作至今，曾担当过团委副布告、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科归并到政工办后，我就入手下手了从事人事工作与人力资本工作，联合我厂详细环境计划了一些比较公道的人力资本办理方案并构造了履行，环绕人事调配、岗亭调。
在人力资本处的八项职责中，定岗定员、员工薪酬、员工教诲培训系统和员工绩效考核四个方面是紧张内容。1997年进行机构改革时，我就参加过定员工作，并且在1999年，在厂带领的大力大举赞成下，坚定料理了12名“两不找”职工的公约，并对长期病保人员构造体检，身材规复健康人员坚定要求回厂工作，为企业裁减了负担。客岁，又在全厂推行了主管束和操纵师制，鼓励员工立足岗亭学技巧，同时坚定中层办理人员的奖金零丁考核发放，坚定全员事迹考核工作的深切。1999年环绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，公道调配人员并多方面进行培训，在车间大力大举赞成下，在人员上包管了扩建的顺利投产。这些方面的经验，为今后进步人力资本办理与开辟的出力将很有好处。
专业技术人员的考核与评聘离开工作从客岁六月份入手下手就进行了，本年还将辅以个人自学的考评，如今聘用的技巧人员都已经成为我厂出产的骨干。在外用工办理特别是民工费用办理方面，本年比客岁有大幅度低落，本钱节省比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的办理上，坚定做好办事，及时为他们排难解纷，每一年进行一次的“白叟节”也愈来愈红火。
以上是我在过去几年获得的一点成绩，如果我能竞争上人力资本办理这个岗亭，我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资本办理”为工作思路，环绕开辟员工潜力和办事出产策划，环绕我厂构筑一流企业的目标和员工实际，根究适合的人力资本办理之路。
一是展开人力资本办理时要切当思虑实际环境，要用文化的式样进行推彻和推贯。人力资本开辟是人力资本办理的重点，我们将环绕一系列有筹划的培训、教诲和开辟活动，最大限度地进步全部员工的本质并鼓励员工的自动性或能动性，将我厂构筑一流企业的目标任务和个人成长关联在一路，将我厂的出产效果增加和个人职业成绩感融为一体，如许我们的职工在接纳进程中会感触比较轻快，并且在身材力行实践进程中，他们也会承诺把人力资本治该傍边的一些方法和方法当作一种品操行动典范，这类实践每每要比我们坚硬的践诺一种模式，坚硬的践诺一种打分表进行事迹考评的结果更好一些。
二要在展开人力资本办理进程中，也要把文化的内容包括进来。我们都知道南边人和北方人有很大差别，糊口生涯风俗另有个人思虑题目的方法，这些差别便是文化上的差别。在日本和美国，人力资本办理有着很大的差别，如松下的毕生雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相称告成的案例，这表明文化差别，特别企业文化差别，所采纳的人力资本办理的方法也有会较大差别。我们展开人力资本办理工作也要把这类文化差别包括进来，使其更加富裕亲和力。
第三我们在展开人力资本办理进行员工的职业生活筹划时，要与我们如今构筑的进修型构造相联合，要与我们的进修型文化相联合。职业生活筹划紧张包括自我分析、职业选择和订定岗亭工作筹划，但作为出产企业的员工来讲，每个人都不能是自力存在的，只有集体的互助进步才华包管个人职业的连续成长。并且大家互助进步进修本领，互助在进修中进步，经验共享，才华更周全的成长个人本质，而这又与我们厂的各项工作痛痒相干的。
第四我们做人力资本办理工作，要和酷好青啤献身青啤的文化死板联合起来。在我厂过去的成长进程中，有很多优秀员工在安静地为企业做奉献，安静地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成绩了我们厂本日这片基业。我们思虑人力资本办理筹划，也要重点思虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与如今的人力资本办理工作精良地联合起来。我们展开人力资本办理时，不但要思虑董事长所提到的职业经理人，技巧领祖先这方面的专家和专才，还要存眷那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工供给一些嘉奖和鼓励，把他们也纳入人力资本办理的重点范畴当中。
并不是思虑了企业文化就不思虑人力资本办理的事迹考核、员工鼓励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资本办理时，仿照照旧能够包管人才辈出，我们如今展开人力资本办理也是盼望员工连续自我超越，从这点来讲企业文化与人力资本办理联合起来也是异国题目的。我们联合文化所做的人力资本办理很有大略会成为我们的特点，联合成一种特点的人力资本办理才华是我们具有长期生命力的人力资本办理，会有助本次竞争上岗，是我们厂进步办理程度，加快向一流企业迈进的精良初步，不管竞争上岗争上与否，我都会自动附和厂带领的决议计划，如果构造安排我这个岗亭，我会竭力开辟立异，与部分同事，与全厂员工一路联合同等，自动为四厂的进步贡献气力。如果构造另有安排，我会象“嗅嗅”和“仓促”那两只小老鼠一样，立刻背起跑鞋去寻找别的一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。
竞争上岗演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好!
今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。
首先，自我介绍一下：本人××，20xx年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识：
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势
我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。
我的劣势：本人没有楼层管理的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：
1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。
4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。
如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。
各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。
我的演讲到此结束。再次谢谢大家
竞争上岗演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委：
我竞争的职位是用户服务部副经理。从心里来说，我非常希望得到这个机会，因为我渴望在××公司服务事业上能有更大的用武之地。我认为我的条件符合用户服务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平、年富力强、经验丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调能力和管理水平；我熟悉用户服务部的工作业务，在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然，成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我，更增添了成熟的经验。所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心。我相信，给我机会，我就能再创辉煌！
用户服务部在××公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为，服务部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“××服务”优质品牌。做销售、安装、维修等事务性工作时。首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将安全记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满意。
重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献××”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造优质服务品牌。
首先，推进部门工作的制度化、规范化、程序化。要进一步建立健全各项规章制度，并落实制度的监督执行，用先进制度促进部门工作。要进一步规范工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲规范。要发挥激励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有”思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。
其次，亮化窗口形象，提升服务水平。通过学习培训，进一步提高部门工作人员素质，提升业务能力，特别是使“用户是上帝”思想深入人心。强化服务意识，从着装、语言、举止各方面进一步规范，树立良好形象，形成“人人都是××形象，个个展现××风采”意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。通过不懈努力，打造××服务品牌。
再次，活跃部门工作，凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力，特别在用户服务部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新提高、工作有新亮点。通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目标同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
尊敬的各位领导、各位评委，理想召唤人去奋斗，事业激励人去创造。记得古希腊科学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以××公司为自豪的普通员工，想大声说：给我一次机会，我将与同仁一道，携手共创××服务事业的辉煌！
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇4
尊敬的评委们，大家好！
我是XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我自己，展示我的能力和经验，争取成为这个团队的副科长。
首先，我想说，我非常热爱这个团队。这个团队是一个充满活力和创造力的团队，每个人都非常努力地工作，为了团队的目标而努力。我相信，这个团队的未来会更加美好，我希望自己能够成为这个团队的一员，为这个团队的未来贡献自己的力量。
其次，我想说，我有丰富的经验和专业知识。我在这个领域已经工作了多年，积累了很多经验和知识。我知道如何管理团队，如何协调工作，如何提高效率。我相信，我的经验和知识可以为这个团队带来更多的价值。
第三，我有很强的领导能力和团队合作能力。我能够带领团队向前发展，能够协调团队内部的关系，让每个人都能够充分发挥自己的能力。我相信，一个好的领导应该是能够让团队成员都能够感受到自己的重要性，能够让团队成员们都能够充分发挥自己的能力，让团队成员们都能够得到成长和发展。
最后，我想说，我有很强的责任心和使命感。我相信，一个好的领导应该是能够为团队的目标而努力，为团队的未来而奋斗。我会尽自己最大的努力，为这个团队的未来而努力，为每一个团队成员的发展而努力。
总之，我相信我有能力成为这个团队的副科长。我会尽自己最大的努力，为这个团队的未来而努力，为每一个团队成员的发展而努力。我相信，在大家的支持下，我一定能够成为这个团队的一员，为这个团队的未来贡献自己的力量。
谢谢大家！
竞争上岗演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！今天.我怀着激动的心情，登上了这个特殊的舞台。首先感谢组织、领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会，同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持。