演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在快速变化和不断变革的新时代，能够利用到演讲稿的场合越来越多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题。下面是范文网小编整理的最新动员大会表态发言稿3篇 动员会表态发言简短精辟，供大家阅读。
最新动员大会表态发言稿1
尊敬的各位领导、同志们：
下午好!实施公立医院综合改革是一项重大的战略任务和重大的民生工程，对于建立与国家医改方针相适应的医疗服务体系，破除以药养医机制，保障和改善民生具有重大的历史意义。定远县总医院作为全省首批县级公立医改的试点单位，承担着全县近百万人口的医疗急救重任，我作为总院院长，代表我们总院全体干部职工，现表态如下：
一、我们将加强学习，深刻领会各项医改政策要求。
我们要采取各种有效方式，积极宣传医改政策，科学解读公立医院综合改革相关规定，积极引导社会舆论，充分调动医务人员参与医改的积极性和主动性，争取广大人民群众和社会各界的理解和支持，营造良好的院内和院外舆论氛围。及时落实调整诊疗服务价格、药品价格和大型检查项目价格，切实减轻患者负担。
二、我们将及时正确把握重点，切实落实各项改革举措。
我院将于10月15日起正式启动县级公立医院改革试点工作，届时药品全部实行零差率销售，同时利用医改契机，做好一卡通、电子病历等医疗服务信息化工作，及时与医保中心、新农合管理中心磋商，做好与医保报销系统端口的对接，方便患者就诊与报销流程，确保医改工作顺利启动。加强绩效制度考核，以改革为契机，加强医院综合管理，全面改善医务人员的服务态度;优化服务流程，实施便民惠民措施，努力改善人民群众的就医感受;推广优质护理服务，加强医院信息化建设，扩大基本药物和适宜技术的应用。加强医保管理工作，积极倡导阳光用药、合理诊疗，切实做好控费工作，有效控制医药费用的不合理增长。加强以人才队伍、医疗技术、学科建设、科研能力为核心的能力建设，努力提高医疗技术水平和服务能力。充分发挥县级龙头医院的作用，加强对基层医疗指导，认真做好对口支援工作;加强医德医风建设和思想政治工作，重视提升医务人员的人文职业素质;深化人事分配制度改革，充分调动医务人员的积极性;深化医院内涵建设，通过医院管理科学化、规范化、精细化，进一步提高经济运行效率，保证医院公益性和可持续性健康发展。
三、我们将明确责任，确保各项医改工作取得实效。
我院成立了定远县总医院公立医院综合改革领导小组，由分管院长任办公室主任，具体负责医改的日常事务。公立医院综合改革试点工作，是一项系统工程，情况多变、问题复杂。我们将在县委、县政府和卫生局的正确领导下，在相关部门和社会各界的大力支持下，切实加强医改试点工作的组织领导，明确责任，狠抓落实，充分加强与社会各界之间的沟通与联系，努力营造良好的改革氛围。坚持公立医院改革的正确方向，促进医院各项工作迈上新台阶，为我县县级公立医院综合改革和定远县域经济的跨越发展作出新的更大的贡献! 谢谢大家!
最新动员大会表态发言稿2
尊敬的各位领导、工友们：
大家好!今天我有幸作为区队的代表上台发言，感到非常荣幸。前面矿领导已经讲过“精细化管理提升年”活动将会是我矿贯穿全年的一项纲领性工作，它覆盖了安全生产、经营管理、企业发展等各个方面，是实现企业发展目标的需要、是促进企业又好又快发展的需要、是提升企业管理水平的需要，对促进我矿实现和谐发展、提升标准化精细化水平具有十分重要的意义。为保证“精细化管理提升年”活动顺利开展，我队将积极行动起来，通过各种形式宣传，使每位职工充分认识到开展此次活动的重要意义，营造全员参与的氛围，将活动责任落实到班组和各个岗位，科学制定工作措施、工作目标和考核标准，做到人人有担子、人人讲落实，加强措施在基层的落实力，夯实活动基础，确保活动效果。
根据矿相关文件要求，结合目前我队及在7128工作面回采实际，将从以下几方面来促进开展好“精细化管理提升年”活动：
一、紧紧围绕精细化做文章
以20__年刚刚结束的“质量年”活动为契机，继续深化质量标准化、精细化建设工作，逐步推行精细化管理。我队将在7128工作面搞好工作面电缆及支架油管吊挂两项精细化工程，并以点带面整体推进我队精细化管理工作水平的提升。
二、深化风险预控管理体系。
从生产现场做起，具体地辨识各项工作任务、各道工序与人、机、环、管等相关的安全风险，然后对风险进行分析和评估，制定有效的风险管理措施，落实责任人，并由班队长带领全班学习，提高职工安全风险意识，提高职工处理风险的能力。
三、加强隐患排查治理工作
坚持区队每天排查、班组每班排查的隐患排查制度，对发现的安全隐患明确相关责任人，落实整改措施，及时整改并安排人员进行复查，对整改不到位的严格按照队管理制度进行考核，真正实现安全隐患闭环管理。
四、强化设备综合治理
现代化采煤队，重中之重就是综机设备的管理。为确保设备安全运行、每班次的正规循环作业，我队将积极完善相应的设备检修保养制度，建立健全设备故障追查制度，强化设备包机制，做到专人维护、专人保养，绝不让设备带病作业。
五、强化职工行为规范
坚持上标准岗、干标准活。完善岗位红线制度，加大监督检查力度，确保职工学习效果。进一步完善班队长量化考核办法。细化工作内容、工作要求，达到规范管理行为、提高管理能力的目的。
六、加大职工培训力度
在配合矿培训部门搞好岗位工种培训的基础上积极开展好本单位的自主培训，以安全法规、风险源辨识、岗位技能知识等相关内容为主努力提高职工队伍素质。
七、强化对标管理，提升安全质量标准化水平。
只有比较，才有差距;只有走出去，才能发现自身不足。要善于学习、善于总结，不断吸取其他兄弟单位的好经验、好做法，取长补短，在以后的标准化、精细化工作中更加严格的要求自己，确保我们在公司的领先地位。
最新动员大会表态发言稿3
尊敬的各位领导，同志们：
大家上午好!
正当我县深入开展“为民服务、创先争优”活动，实现经济社会各项目标任务“双过半”的重要时刻，今天，县委、县政府隆重召开“全县干部双向挂职动员会”，这是我县加强干部队伍建设的战略举措，也是推进我县率先突破发展的有效手段，必将对提升全县干部队伍综合素质、提升干部工作水平、增强为民服务能力、推动经济社会发展起到积极的推动作用。借此机会，我代表挂职干部交流单位和派出干部交流单位，做如下表态：
一是坚决拥护和贯彻执行县委县政府做出的决定。这次我们能够被县委、县政府确定为干部双向挂职工作交流单位和派出单位，充分说明县委、县政府对县直各部门工作的高度重视和大力支持。我们一定做到思想上高度重视，行动上与县委、县政府保持一致，工作上积极协调、密切配合，使干部挂职工作落到实处，达到预期目标，取得良好效果。 二是虚心向挂职干部学习。这次县委从基层选派到县级单位挂职的干部，都是各镇的优秀年轻干部，文化程度和综合素质高，工作能力强，工作作风扎实严谨，具有一定的基层工作经验。我们将不遗余力的抓住这次干部双向挂职交流的机会，多向基层同志学习，加强交流沟通，借鉴工作经验，提升工作水平。
三是做好工作对接和服务。对基层上派干部，及时做好工作衔接，挂职干部到位后，按照岗位需求和个人特点合理安排工作岗位，实行科学合理分工，敢于放权授权，让他们参与研究重点工作和推进整体工作，为挂职干部施展才华、实现抱负提供广阔的空间和舞台。对机关下派干部，及时向挂职镇做好工作衔接，介绍干部专长，个性特点，使他们尽快熟悉工作环境，进入工作状态。
四是加强对挂职干部的管理。我们既要做好基层上挂交流干部的管理，又要督促下派干部虚心接受基层管理，认真履行工作职责，结合实际认真开展工作，将优良的作风和严谨的工作态度在各自的岗位上显现出来。要求上挂干部明确工作事项和工作程序，制订学习和工作计划，使其尽快进入工作状态。及时向上挂交流干部的派出单位反馈干部的学习、工作、情况。同时对下派到镇挂职交流干部加强管理，坚持每月到下派干部所在镇进行走访、看望，及时了解干部工作情况及困难，做到在思想上重视、政治上关心、工作上支持、生活上关照，切实为挂职干部健康成长营造良好的工作、学习和生活环境。
五是加强沟通协调。与挂职交流单位加强相互沟通协调，尽好培养教育和管理监督之责，为交流干部创造更多的学习实践机会，让挂职干部有职有责，充分发挥作用，确保挂职锻炼工作取得实实在在的成效，实现培养干部和推动工作“两不误、两促进”。
六是创造性开展工作。在工作中，及时宣传先进事迹和典型，注重研究探索干部挂职锻炼工作的成功做法，不断总结完善积累经验，为建立干部挂职交流长效机制奠定基础。
谢谢大家!