下面是范文网小编整理的关于工作述职报告4篇 工作述职报告是什么，欢迎参阅。
关于工作述职报告1
我于20__年4月由县乡党委副书记、纪委书记改任__乡人大主席以来做到了服从组织安排。无论在哪个岗位上都认真地谋划、踏踏实实地干，真正做到了干一行爱一行、干一行专一行。回顾在__四年来的工作，主要是取得了以下几个方面的成绩。
一、服从组织安排，转换角色快。
20__年4月份组织上安排我由县城郊区的上坊乡的党委副书记、纪委书记改任为偏僻贫困的__乡人大主席，说实话当时确实有点情绪，包括其他的同志也为我打抱不平“你在上坊的反映又不是不好，组织上凭什么这样欺负老实人。”但是经过一段时间的思考，终于想通了，组织上之所以这样安排，主要是自己和组织上的汇报太少，没有把自己的想法跟组织上汇报清楚，以致于组织上不了解我这个人。既然组织上已经决定了，自己就应该尽快转换角色，适应新的环境，尽早融入到新的工作领域当中去。
二、自觉维护班子团结，当好党委的助手与参谋。
作为一名在多个乡镇任过职的基层干部，深知一套班子团结与否是关系到一个单位工作好坏的基础，所以在工作中处处维护班子的团结，时时以自己是班子的一份子严格要求自己，做到有话当面讲，不利于团结的话不讲，有损领导形象的言论不说。像爱护自己的眼睛一样，保护班子团结。在工作中，服从党委分工，力争做好工作。
三、认真学好有关法律法规，努力提高依法履职水平。
我本人多年在乡镇主要是做党务工作，对于担任人大主席，应该还是一个全新的工作岗位，为了尽快适应这个职位，提高依法履职水平，我不断加强对相关法律的学习，同时被邀请和县人大一起对有关法律法规执行情况的督促检查，还组织了县乡人大代表考察活动，按照要求依法监督了政府的各项工作。
四、尽职尽责，完成党委交办的各项任务。
四年来，按照党委分工，先后分管过新农村建设、办公室工作，去年分管村镇规划工作，无论在什么职位上，我都尽心尽力，力争完成任务，为党委、政府承担起自己的一份责任。
回顾四年来的工作，尽管自认为取得了一些成绩，但是离党委政府的要求还有一定的差距。主要是对工作还没有做到精益求精，总是认为差不多就可以了，主动性不够强，有些不是自己的事情就不去过问，缺乏责任感，这些都要在今后的工作当中不断加以改进，力争做多干事，能干事，干成事的好干部。
关于工作述职报告2
去年10月，县委任命我担任县社会组织党工委副书记一职，倍感责任重大，充满挑战和压力。社会组织是新形势下经济社会发展的一个新领域，也是党的建设的一块重要新阵地，到任以来，我边学边干，走访社会组织座谈调研，摸清家底、掌握情况、查找问题，力求尽快促进这一领域党的建设步入正规。现将我这一时期的工作和今后的想法做一汇报。
一、取得的阶段性成果
创先争优活动特别是去年县委“基层组织建设创新年”活动开展以来，我深刻认识不断加强社会组织党建工作的重要性，主动适应社会组织迅速发展的新形势，积极贯彻落实县委的安排部署，把党的工作延伸和覆盖到社会组织中去。前段时间，我们向各社会组织和业务主管单位印发了《关于进一步加强全县社会组织党建工作的意见》，阐明了意义、确定了原则、明确了任务、提出了要求。这段时间，我们从加强社会组织管理、摸清社会组织、从业人员基本情况入手，接转党员组织关系，排摸漏管、隐形党员，培养入党积极分子，发展壮大党员队伍。按照“全面覆盖、循序渐进、分类指导”的原则，对全县社会组织党组织创建
工作编制发展规划，对党员人数不足3名的37个村级扶贫互助社及摄影家协会等10个行业协会实行挂靠建，对私营企业协会等14个社会组织按照相近原则联合建，对基督教三自爱委会等13个没有党员的派员建，至目前，全县74个社会组织中37个村级扶贫互助社已全部建立挂靠党支部，党组织组建率50%。
二、存在的困难和问题
社会组织党建工作仍然是全县基层组织建设中最薄弱的环节，社会组织中还存在许多党建空白点。一是74个社会组织中仅建立挂靠党组织37个，三分之一的社会组织没有党员，也没有党的工作，成为党建工作的盲区。二是全县社会组织官办现象普遍存在，大部分社会组织负责人由党政部门负责人兼任，业务人员多数为业务主管单位行政公职人员兼职，社会组织独立性弱，缺少资金和资金来源，甚至一些成为业务主管单位的内设机构，造成社会组织抓党建能力弱，党员组织关系难以理顺。三是党员教育管理难。在社会组织从业的党员大多数为兼职，相当一部分游离于党组织管理之外，不接转组织关系，不愿公开党员身份，不愿参加组织活动，成为“口袋”党员和“隐形”党员。四是党组织和党员作用发挥不理想。社会组织党组织开展活动缺少场地、资金；一些社会组织负责人政治素质不够、威信不高，不愿也不敢大张旗鼓开展党组织活动。
三、下一步工作打算。今后我将严格听从县委的坚强领导，开拓进取，扎实工作，多思考、多研究、多摸索，努力开创我县
社会组织党建工作新局面。
一是加强管理，掌握情况。加强社会组织日常监督管理和年度检查，将党建工作纳入年度检查考核内容并实行一票否决，同时将连续两年不按时年检、年检不合格、不落实党建工作的社会组织实行注销登记，要切实引起社会组织负责人对党建工作的重视。对全县所有社会组织进行全面调查，摸清从业人员人数、类型、人员构成、生产经营状况及党组织建设和党员基本情况，帮助社会组织健全完善党建工作台账，切实把党员数量弄清搞准，排摸隐形、漏管党员，督促党员接转组织关系，积极培养发展党员，壮大党员队伍，加强党员教育管理，为抓党组织组建打好基础。
二是立足实际、科学抓建。尽快按照单独建、联合建、挂靠建三种模式指导帮扶社会组织组建成立党组织，力争20xx底，具备条件的社会组织全部建立党组织，与业务主管单位协调，对已建立党组织的社会组织选派党建工作联络员，对不具备条件的社会组织选派党建工作指导员，帮助做好党建工作，力争20xx年底全部建立党组织，努力实现党的工作全覆盖。
三是真抓实干，注重实效。积极抓好社会组织党建工作规范化建设，高标准选配党支部书记，加强社会组织负责人和支部书记培训，选取基础较好、有示范性的社会组织党组织重点培育，发挥示范、带动、辐射作用，努力使全县社会组织党组织达到“六个一” 的要求，要建立健全并认真执行“”、党员发展
及教育管理、党费收缴等各项制度，确保党组织正常有效开展活动。
随着社会组织党建工作的不断深入，还会出现一些新难题。我既身在其位，就得真正将责任担起来，全力推进全县社会组织党建工作快速健康发展。
关于工作述职报告3
20xx年，在乡党委政府的关心和支持下，农技站由过去松散型合并重组为大中心运作。中心重组后，面临着人多摊子大，效益低的状况，重组后的新班子勇挑重担，负重奋进，下决心努力开创各项工作的新局面。现就全年的创建工作述职如下:
一、各项工作上台阶
（一）农技推广见成效
1、积极推广水稻机插秧。20xx年全乡机插秧面积达到1000多亩，比06年增长30%；从育秧、供秧、插秧、管理实行一条龙服务。由于精心组织和周密安排和栽后技术指导到位，使大面积机插秧过程没有出现丢环失作现象，全乡机插秧产量比手栽增产二成，比直插稻增产四成以上，深受广大农民朋友欢迎。
2、病虫防治工作到位。病虫防治工作不但技术性强，而且还是防灾减灾的一项重要工作，为指导全乡大面积病虫防治工作，我们做到精心组织，统一部署，统一供药，统一技术宣传，努力把病虫草危害造成的损失降到最低限度。
（二）动物防疫，生猪办工作上水平
1、积极做好畜禽防疫各项工作，在做好正常畜禽防疫工作的同时，重点抓好生猪高热病防治和消毒工作，做到常抓不懈。
2、规范生猪屠宰工作，严格执法程序，杜绝乱收乱宰，严把生猪屠宰检查、检疫关，确保全乡人民吃上放心肉，确保税源不流失，为增收奠定基础。
(三)、农机工作上规范
1、积极配合政府及各部门搞好六号河闸站建设，闸站、泵站安装、调试周密、仔细，六号河闸站如期俊工，为抗洪排涝迎得了主动，为六号河以西万亩粮田安全创造成最佳条件。
2、加强农机管理，积极做好泵站维修工作，为创建平安农机乡、乡打下基础。
（四）、林业水产沼气等项工作有起色
1、精心组织全乡绿色银行大行动，20xx年全乡新造林1500亩，20000株，圩庄林600户。
2、积极有序推进沼气工程，20xx年全乡新增沼气使用户280户，全乡已累计完成使用沼气的`有590户，为新农村建设添上重重的一笔。
二、增收带支，保运转
（一）多头多路拓展收入源
1、向上级主管部门争取项目。首先争取麦稻良种补贴，不但给本乡农民带来丰厚的回报，也给中心带来新的效益。
2、向主管局争取到农民培训工程项目资金8000元；
3、狠抓农资经营和屠宰场内部管理，调整经营思路，广开财源。
（二）压缩开支，保运转
1、紧缩银庚，从各方面节省开支。
2、下大力气保吃饭，保运转、保稳定。
三、积极主动配合政府各项中心工作
1、抗洪救灾。组织农机人员深入村组、闸站查水情搞维修，确保抗洪排涝工作抢战机迎主动，组织农技人员到田到户帮助农民搞好灾后自救工作。
2、积极为农业招商包装项目，为政府向上争取项目打好基础。首先为“有机稻米建设项目”“基地项目”、等项目进行编撰包装。
关于工作述职报告4
各位领导：
我的xx超市的经理，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“xxx先进员工”。
由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了×××连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xx××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。××年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。
在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。
当然，在工作中还有一些不足之处。
今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。