尊敬的领导：
我代表物流公司，向您汇报2022年度的工作总结及2023年的工作打算。
一、2022年度工作总结
2022年，我们坚定贯彻公司的整合施行的方案，以精细化管理全局，提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水平，紧密关注市场动态，积极扩大业务规模，精心寻求新产业突破，有效执行项目绩效奖励制度，切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了年度的目标任务。
二、2022年度主要业绩指标完成情况
1. 在公司领导的高度重视和全力支持下，我们克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润化，实现收入3000万元，同比增长10%，完成总进度的30%，实现利润100万元，完成利润目标的50%;圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
2. 稳步发展现营业务，其中某项目完成收入1000万元，占总收入的30%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前已与昭通市某公司物流中心就某配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，某零售点布局，配送线路设计等前期工作。
三、2022年度主要工作开展情况
1. 改变营销策略，实现收入1500万元，占总收入的50%。其中，某营业部收入700万元；某营业部收入800万元。
2. 配合公司其他部门资金回笼，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有10家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。配合支持公司所有部门，积极主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为XX的客户提供更完善的服务。
四、2023年工作打算
1. 进一步提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水平，紧密关注市场动态，积极扩大业务规模，精心寻求新产业突破，有效执行项目绩效奖励制度，切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成年度的目标任务。
2. 优化营销策略，提高市场占有率。通过拓展新的业务领域，提高服务质量，提升客户满意度，实现业务收入的增长。
3. 加强内部管理，提高运营效率。通过优化流程，提高运输效率，降低成本，提高盈利能力。
4. 加强人才队伍建设，提升整体素质。通过培训和引进优秀人才，提升员工的专业素质和综合能力，为公司的发展提供有力的人才支持。
总结，我们将在2023年继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
物流公司述职人：XXX2023年1月1日