尊敬的公司领导及全体同仁：
在紧张匆忙中度过，回首过去一年，我深感责任重大，充满挑战。作为保险公司经理，我始终以饱满的热情，严谨的态度，全力以赴投入到工作中。现将我一年来的工作向各位领导和同仁们述职，以便大家更好地了解我的工作成果和不足之处，共同进步。
一、工作报告
1、销售业绩及管理能力
过去一年，我充分发挥个人优势，以专业的技能带动团队业绩。通过熟练运作，引导团队销售与发展方向，对团队各项经营指标进行分析与计划，并策划、实施推动、追踪达成。在全体员工的共同努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高。
2、团队建设与人员管理
为加强团队建设，我积极增员甄选，扩展增员渠道。在团队人员管理方面，我注重员工培训，提高团队整体素质。同时，充分发挥个人优势，激励员工积极投入工作，为团队发展提供有力支持。
二、工作具体过程与成效
过去一年，在公司领导的关怀下，在保险部各位职工热情支持下，各项工作得以顺利进行，并取得了一些成绩。在业务发展方面，我认真积极地贯彻落实各项工作方针和各项中心工作，全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志，高标准，创造性地开展了各项工作。在团队建设方面，我们实现了市场期缴同比正增长、在去年基础上新增了仁怀、习水等县域机构，加大合规管理、续期业务及团队建设，各项工作如期圆满完成。
三、不足与反思
虽然过去一年取得了一定的成绩，但我也深知自己还存在诸多不足。在新的一年里，我将更加努力地提升自己的业务水平和管理能力，带领团队实现更高目标。
总之，过去一年，我在公司领导和全体同仁的支持下，取得了一定的成绩。在新的一年里，我将以此为契机，继续努力，为实现公司的发展目标贡献自己的力量。
谨向大家汇报完毕，谢谢！