尊敬的公司领导：
时光荏苒，岁月如梭。转眼间，一年又即将过去。在此，我谨向公司领导和同事们汇报我在过去的一年里作为工程项目经理的工作情况和成绩。
一、工作完成情况
在过去的一年里，我带领项目团队，按照公司的统一部署和要求，全面履行工程部管理职能，努力完成公司下达的各项任务。在工程管理工作中，我认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务。工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，完成了大量工作，取得了不小的成效，也积累了一些经验教训。
具体来说，今年我部门完成了以下几项工作：
1. 项目监理招标：我部门配合项目完成了A-08地块、A03地块小学项目以及B-8、A-5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署等工作。
2. 工程管理制度编制：我部门成功编制了《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》，并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。
3. 工程专题例会：我部门每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会，汇总每月工程进度情况，处理、协调工程类工作，讨论下月工作计划安排，跟踪问题的落实情况等，解决工程中存在的实际问题。
4. 开展异地项目公司的工程管理：按照集团年初的战略布署，将项目纳入到集团统一管理中。
二、思想方面
在过去的一年里，我不断提高自身素质，努力掌握做好工作的基本技能和知识。我熟悉了公司新的规章制度和业务开展工作，并在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。为了提高自身能力素质，我参加了公司内部的专业技能培训和xx培训，全面提高自己的能力素质，力争在语言表达的能力、协调关系的能力、组织管理的能力以及完成工作的标准上有突破。
三、服务质量
我以强化服务质量为目标，以协助领导工作为主，确保安全施工、文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。我树立良好的形象为动力，努力为公司的发展做出更大的贡献。
总之，在过去的一年里，我深感责任重大，充满挑战。在新的一年里，我将继续努力，带领项目团队，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！