尊敬的公司领导、各位同事：
我叫，现任我国某物业公司物业部经理。在此，我向公司领导及各位同事汇报我在任内的工作情况，并对自己的工作进行自我评价。
首先，我想回顾一下在担任物业公司经理的这6年里，我所取得的成绩。这离不开中心党委和中心以及机关各科室的大力支持。在这6年中，我始终牢记作为一名党员干部的神圣职责，与班子成员团结协作，带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，拓宽市场，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务。
其次，我想谈谈自己在任内加强学习，努力提高自身素质的情况。我坚持学习党的十六大精神和三个代表的重要思想，并将其与落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感。我紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何发展”这些深层次的问题去实践。在玉山物业公司成立之初，我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识，去研究物业企业的发展方向和物业市场的发展趋势。我始终认为物业公司要生存，就必须走规模化道路。为此，我在思想上始终与社区保持一致，的超前工作，做到了“认识到位、思想到位、工作到位”，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。
在工作中，我同班子成员一起研究确定了公司的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、规模化经营、品牌化建设”的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高。
然而，我也清楚地知道，作为一名管理者，要想带领大家创市尝求生存就必须不断的学习。为了提高自身领导能力和管理水平，我几年如一日的坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，学习市场经济理论，并挤时间参加MBA基础理论知识的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革发展的需要。
在接下来的工作中，我将继续努力，带领公司全体干部职工以更高的标准、更优的服务、更规范的运作，为公司的发展做出更大的贡献。
这就是我的述职报告，谢谢大家。