一、标题（单标题和双标题）
单销售经理的职责与担当双市场开拓与业绩提升
二、首部
1. 简洁明了地概括销售经理的职责和担当，以及市场开拓与业绩提升的目标。2. 主送部门或称谓：销售部经理或总监、营销中心、人力部等。
三、正文
1. 个人情况简介
简要介绍个人的基本情况，包括任职时间、所任职务、工作经历等，为领导和同事了解个人情况提供背景。
2. 岗位职责与完成情况
详细阐述在一定时间内履行岗位职责的情况，包括完成的项目、达成的业绩、解决的问题等，展示个人在岗位上的努力和成果。
3. 市场分析与策略
分析当前市场状况，包括竞争对手、行业趋势、客户需求等，提出针对性的营销策略和目标，展示销售经理的市场洞察力和策略制定能力。
4. 团队协作与个人成长
介绍在团队中的角色，包括与团队成员的合作、指导与培训等，以及个人在业务技能、管理能力、团队建设等方面的提升。
5. 问题与不足
客观地分析在工作中遇到的问题和不足，展示自我反思和进步的决心，为领导提供改进意见。
6. 展望与计划
对未来的工作展望和计划，包括市场拓展、业绩目标、团队建设等方面，展示销售经理对未来的规划和信心。
四、落款
礼貌地表示对领导和同事的感谢，以及对未来工作的期待和承诺。
总结：一份合格的销售经理述职报告应包括个人情况简介、岗位职责与完成情况、市场分析与策略、团队协作与个人成长、问题与不足、展望与计划等构成要素，既展示个人风采，又体现市场经验，为销售经理提升自己和提升业绩提供有力支持。