根据您提供的已知信息，我将为您提供一个关于“”的范文。
《薪酬调查报告--××企业为例》
导语：为了了解我国企业的薪酬状况，本报告以某企业为例，通过调查分析，旨在揭示当前企业薪酬体系存在的问题，并提出相应的解决方案。本报告主要内容包括调查方法、调查结果及分析讨论。
一、概况介绍本报告以某企业为例，调查对象包括企业管理人员、员工及其他相关岗位。调查方法包括问卷调查、访谈以及数据收集等。调查范围涵盖企业各部门及岗位，共收集有效问卷200份，访谈记录10份。
二、调查结果1. 基本薪酬水平调查结果显示，该企业的平均月薪为8000元，其中 management 岗位的平均月薪为10000元，销售岗位的平均月薪为7000元。从岗位分布来看，管理岗位占比40%，销售岗位占比60%。
2. 薪酬结构调查发现，该企业的薪酬结构以基本工资为主，占薪酬总额的80%。其次为奖金、津贴和加班费，各占薪酬总额的10%、5%和5%。
3. 福利待遇企业为员工提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假、员工培训等。
三、问题分析1. 薪酬水平偏低调查结果显示，销售岗位的员工月薪普遍较低，与 management 岗位相比存在明显差距。分析原因，主要是因为销售岗位的工作压力较大，但薪酬水平未得到合理调整。
2. 薪酬结构不合理调查发现，该企业的薪酬结构以基本工资为主，奖金、津贴和加班费所占比例较低。这种薪酬结构不利于激发员工的工作积极性和创造性。
四、解决建议1. 调整薪酬结构建议企业优化薪酬结构，适当提高销售岗位的薪酬水平，使薪酬结构更加合理。同时，增加奖金、津贴和加班费等激励措施，以激发员工的工作积极性。
2. 完善福利待遇企业应继续完善福利待遇，为员工提供更多关爱与支持，提高员工的满意度和忠诚度。
总之，通过对某企业的薪酬调查，本报告揭示了当前企业薪酬体系存在的问题，并提出了相应的解决建议。希望企业能够认真分析问题，调整薪酬结构，完善福利待遇，从而提高员工的满意度和忠诚度。