关于员工辞职报告6篇(普通员工的辞职报告)

时间:2022-06-05 15:31:00 辞职报告

  下面是范文网小编收集的关于员工辞职报告6篇(普通员工的辞职报告),以供参考。

关于员工辞职报告6篇(普通员工的辞职报告)

关于员工辞职报告1

尊敬的领导:

  我从去年5月份进入××计算机公司到现在,在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

  ××是一个非常有前景的公司,从我进入nes到现在,公司承接的项目越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是发展中必然会出现的一些问题,相信随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。

  既然已经做出了离开的决定,我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议,希望能对nes今后的发展能有一定的帮助,谨供各位领导参考。

  一、绩效考评标准的建立。

  对任何一家公司而言,不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的,软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励,有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度,关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性,但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件(比如cmm软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶,也为今后的发展奠定了坚实的基础。

  二、对员工的培训。

  计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了,然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的,但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料,让员工自由选择,并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担,如果数额不大,在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票,等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整,具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施,对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。

  三、资源的再利用。

  作为一个规模不断壮大的软件公司,能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累,当公司已经有了一部分的资源后,如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用,对缩短项目完成周期,提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库,再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程,但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。

  四、内部的计算机管理系统。

  作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利,那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视,虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能,但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离,而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司,我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。

  以上是我个人对公司的一点意见和建议,如果这能对nes公司今后的发展有所助益,那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后,谨祝公司事业顺利。

  辞职人:***

  *年*月*日

关于员工辞职报告2

尊敬的院领导:

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。

  我感谢五年多来医院给我学习进步的机会,也感谢院领导对我的关心、帮助、教育以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾,在此我非常衷心地感谢大家!也正是因为医院的培养,让我积累了很多的临床经验,有了更好的操作基础,具备了一定的独立手术能力。正是因为这个原因,我幸运的获得了到上级医院工作的机会。 经过深思熟虑,我现在决定辞职,主要理由有以下几点:

 1、在基层医院,分科不细,我们除了骨科不搞,其他什么的都要搞。难免造成了眉毛胡子一把抓,什么都会点,什么都不精通的情况。这个会限制个人的发展。别人给我定科在肝胆外科,而且允诺可以让我读在职研究生。我深思熟虑后觉得这个是个个人提高的机会。而且上次和xx院长谈心的时候,xx院长给我说的一些事情也对我触动很大,就是因为医院的2甲牌子限制了xx院长的很多提高机会。我不希望以后也这个样子!所以我还是选择离开。

  2、急外科事件:上次院领导安排我调动到急救外科上班。陡然换了个工作环境。我是大大的不习惯。特别是急外科以骨科病人居多。我压根没有转过骨科。基本靠学校的书本知识在应付,在科室也没有系统的培训骨科知识,这让我上班很郁闷。对我触动最大的一件事情:一个食指外伤的病人来。我清创的时候发现伸指肌腱可能断裂,但我不能确定,请示上级后得到指示只是给其缝合即可。我缝合了伤口然后要求病人住院观察,病人拒绝了。1周后病人回来拆线,我发现他的食指第1指节已经不能伸直了。我恨自己的无能,同时也对到急外科更加不满。我天真的认为,我应该让领导知道我上班不开心。所以我故意去闹故意去吵。给了领导不好的映象。 最后差点弄到在急诊科上班。我知道,给人好映象需要很长时间的积累,给人坏映象只需要几件事。回到外一科,我拼命的挣表现,比以前在外一科的时候更加努力的工作。虽然让别人对我的印象有所改观。但我更多的听到的是:你看魏宇以前表现好差,现在呢?还是要教训下才有效果。我就是作为一个反面教材存在。这个让我压力很大。也坚定了我离开的决心!

  3、 不光我个人感觉,是整个外科片区都有一个强烈的感觉:医院对外科系统的打压态度是很明确的。我们都有所了解,外面很多医院都是外科收入高于内科。为什么? 因为有个工作年限的问题在,外科医生的黄金时间一过了就走下坡路了,内科医生是越老越吃香,返聘的内科医生是远远多于外科医生吧?很多医院领导就是考虑到了这个问题才在奖金分配方案上给外科更多照顾。但是在我们医院就看不到,外科不管怎么干,收入始终比内科少。说实在话,我们外科的工作量是远远超过内科的,别人病人收了就写病历,病历内容也比我们少很多(手术的全套:术前查房记录,术前小结,术前讨论,术后病程,手术记录,术后3天的记录) ,我们还得看门诊,应付外伤清创,还要上手术,术后换药拆线,总的来说我们的工作量远远大于内科,但多劳多得在这里没有得到任何体现。听说马上还要实行病历循环扣钱制度。我回来外一科以后,每个值班收的病人基本没有少于8个。上个班周末我都收了10多个病人,做手术到临晨4点过,而且书写一个出院病历基本要30分钟左右,在这样的工作强度下,外科没有几个人能保证出院病历全部都能准时交出来的。如果真要完成病历,我们计算过,除非不值班的时候下午晚上都来加班才有可能完成。这样我们的劳动时间大大超过国家规定的工作时间,我们又有什么休息时间?交不出来的话,我们的奖金又有多少来扣?医院没有专门的门诊, 作为外科住院医生我们的工作压力在现在的情况下是相当大的,但是得不到太多的理解和关怀,这个让我们都很不顺心……反正很多医院制度都让我们感到压力太大,不堪负荷,也坚定了我离开的决心。

  虽然我很舍不得已经熟悉的工作环境,很舍不得科室里面的老师和弟兄,但是在和他们谈心的时候,他们都劝说我让我到上级医院发展,他们都觉得我如果到了上一级医院,只要自己肯努力,肯定会有更广阔的发展空间。在大家的劝说下,本来在父母坚决不同意的情况下决定不走的我动摇了,并且做通了父母的工作,最后做出了辞职的决定。可能作为一个小兵,我对医院的大政方针有很多不理解,因此也说了很多激进的话。我是一个有什么说什么的人,有不对的地方请多包涵。并且我是一个理智而现实的人,虽然生活的定也是我的梦想,但在@里我不敢去拼我的青春。我想我有足够的理由辞职,特下此决心,希望谅解并给予批准。

  最后,祝我们xx县人民医院一切顺利,万事如意;祝各位院领导身体健康,全家幸福,安康!

  此致

敬礼

关于员工辞职报告3

尊敬的XX经理:

  我带着复杂的心情写这封。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事营业店长的工作,使我在这个领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!公司无论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为自感工作压力很大,不堪胜任该项工作,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年X月X日正式离职。

  感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台,感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会,感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

  此致

敬礼

关于员工辞职报告4

尊敬的___________领导:

  我从去年5月份进入nes计算机公司到现在T谡庖荒甑氖奔淅锍忻筛魑涣斓嫉墓匦暮秃癜,在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

  nes是一个非常有前景的公司,从我进入nes到现在,公司承接的项目越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是发展中必然会出现的一些问题,相信随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。

  既然已经做出了离开的决定,我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议,希望能对nes今后的发展能有一定的帮助=鞴└魑涣斓疾慰肌

  一、绩效考评标准的建立。

  对任何一家公司而言2欢系募し⒃惫さ墓骱痛丛烊惹槭窍嗟敝匾的,软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励,有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点N颐枪司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度,关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性,但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件,比如cmm软件成熟度评定标准,都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶ヒ参今后的发展奠定了坚实的基础。

  二、对员工的培训。

  计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了,然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料,让员工自由选择,并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担,如果数额不大,在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票,等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整,具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施ザ哉个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。

  三、资源的再利用。

  作为一个规模不断壮大的软件公司,能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累,当公司已经有了一部分的资源后,如何积累这些资源,以怎样的方式保存这些积累,如何利用这些已经积累的资源,这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用,对缩短项目完成周期,提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库,再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。

关于员工辞职报告5

尊敬的领导:

  由于以下几点原因,本人申请辞职。希望批准。

  一,物质原因。

  x总您经常说,出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里也是为了赚钱。希望养活自己的同时。能有少量的钱存下来。因为家里有年岁已高的父母。

  因为我还希望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。所以,钱就是我最大的需要。

  我记的我在资料上填写的目标工资是xxxx。我的意思是底薪xxxx。不过很可爱的金总您把他理解成薪水xxxx。然后更遗憾的是上个月我还是没拿到我心里期望的工资,在不包吃的情况下这点薪水。我实在无法安心工作。当然,x总您还是会说。我们可以订单。可以做后期。很遗憾,我对订单一窍不通。我承认那是我的不足,我也希望自己多多改变。然而,其他更多的因素,决定了我不想改变。更想换一个环境。

  至于后期。我也很奇怪。我在别的店里提成比例比这里低的多的业绩却比这里高。我想原因是多方面的。一个是摄影师的原因,一个是看样人员的原因,一个是市场的原因,一个是公司流程和体制。以及市场定位的原因。这些原因,需要各个方面的人一起好好沟通才能改变。而不是摄影师一个人的力量所能改变的。对于我个人而言,把自己的照片调好调漂亮是我的本职工作。不管加班到几点都是理所当然的。当然,这个前提是我的付出有回报。回报分两方面,一方面是后期的加片,另一方面,是心理上的满足。

  很遗憾,这两方面我都没有满足。心理上的满足,为什么没有得到呢。因为在我们公司,从上到下。没有人在乎照片的质量。大家都只想着订单。想着业绩。

  二,观念原因。

  如上所说。我觉的我们公司把业绩放在第一位的做法是对的。换作我是老板。我肯定也希望业绩做的很好。希望每个员工每个月都能完成我下达的业绩指标。但是,在这个同时。我看到是对技术的忽视,甚至是忽略。

  从我进入公司到现在。两个月的时间。只开过一次技术部门之间的会议。但是关于业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹配的一个对比。我觉的一家影楼,或者是工作室。要做好。做强。要长期稳定的可持续的发展。必须是技术和营销的两手抓,两手都要硬。或者注重营销不管照片质量这就是我们公司一直以来的价值。

  但是那不是我的价值,所以我觉的我不适合我们公司。我更向往一个重视技术的团队。我更向往以个不说空话大话。但是大家是真心诚意的为公司作贡献的团队。并且。我个人的人生价值观认为人活着。不应该只追求金钱。金钱是必须品。但是不是最高目标。在金钱以外,还有很多有意义的值得我们去探索的东西。

  我最接受不了的是每天是思想上的灌输,我想每一个人,一个成熟的人,他都应该有自己的人生观价值观世界观。这些东西是一个人的生活,阅历,知识所给予的。任何人都无法凭借他的意愿和地位来要求我做出改变。不管他是老板,老爸,或者xx。他必须尊重我的价值观。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我讨厌被人当幼儿园的学生那样去对待。当然。我可以去配合。因为我在为公司工作,我必须为大局着想。但是我想我的忍耐能力还没有到那个程度。

  不管谁付多少钱都无法买到我的人格。我们每天喊忠诚正直。但是很遗憾的是我们从未正直过。我从未说过自己内心真实的想法。我从来都是在努力的说着自己不真实的话语。这个配合只能在一定的限度以内。至少不能违背一些基本的常识。

  三、体制原因。

  我记得我刚来的时候。你们问我有什么意见,我基本上说没意见,因为我觉的一个员工最应该做的是去适应一个新的工作环境,而不是去把自己以前的经验带过来。因为改变环境需要改变一帮人。

  改变自己只需要改变一个人。但是后来,每次别人问我有什么意见。我还是说没有,那却是因为我意识到所有的意见都是很难有所效果的。我觉的当问题出现,最应该做的就是沟通,在商业社会里,这种沟通应该是高效的。是沟通的各个方面坦诚的,平等的,交换意见,摆出立场,然后大家找到最有利的方案去改变去执行。我们从来不缺乏会议,但是却缺乏真正意义上的沟通,因为在我们公司,我们的会议从来都是从上往下的灌输。这种对话是不平等的。

  当然,因为一些新员工的不熟悉工作。偶尔的教育是应该的,但是,面对问题,面对症状的时候,我们还是一如既往的缺乏自己的语言和声音。我们不是缺乏独立思考的能力,只是我们对自己话语所能产生的效应已经产生了深刻的怀疑。所以,大部分人会选择沉默。

  沉默有时候不代表认同,只是代表了一种暂时的妥协。我就是那沉默的大多数,这个沉默会压抑,会爆发的。所以我选择辞职。相信听话照做的应该是机器。而不是人,不是有独立思想的人。

  四、硬件原因。

  我曾经和你提过,我们摄影部的电脑有问题。你说我们应该先产生效应再来要求老板的再次投入,我想。这种讲法是错误的。因为,假设,我们不更新硬件。损失的最大方依然是经营者。我们,最多最多,我修照片的时候电脑卡一点。有时候电脑突然死机,有时候丢几套照片。罚款。我曾经就因为电脑的问题丢过一套照片,我因此被罚款。我因为公司硬件的落后而买单的时候,我也在想,我应该换一个环境。

  而作为经营者的您,损失的是什么呢?我想每个摄影师的工作效率的降低,从而产生的低效率的公司业绩。长年累月的积累下来的话。

  足够买很多很多的点电脑了。还有比如说引闪器啊。没有助理啊。种种原因,我们的大部分的时间和精力不是用来怎么好好拍照片,而是用来寻找相机引闪器。等助理,等影棚上面。这是多么大的悲哀。

  我觉的我个人来说,我们现在的拍摄量真的不算很大。甚至算小。但是,为什么我们就安排不了呢?这是为什么?难道真的是我们不愿意拍,是我们拍的太慢的问题吗?我个人认为那不是的。

  首先的流程的问题,然后是硬件的问题,影棚的问题。而是不是压迫摄影师的拍摄时间,我们从准备器材,布置打光。放背景。都没有助理的情况下,要拍好一套服装。所需要的时间。实在是太长。在这方面,我觉的我们公司可以这样做。

  此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

关于员工辞职报告6

尊敬的.公司领导:

  您们好!我是XX部的XX,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心,XXX资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

  希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

  此致

敬礼

  辞职者:XX

  20xx.3.10